5 parimet e Millerit të të menduarit proaktiv. Citate nga libri "5 Principles of Proactive Thinking" nga John Miller

John Miller

5 Parimet e të menduarit proaktiv

Kthimi i çelësit:

Lëshoni fuqinë e llogaridhënies personale duke përdorur QBQ!

Publikuar me leje nga G.P. Putnam's Sons, një anëtar i Penguin Group (USA) LLC, një kompani Penguin Random House, agjencia letrare Andrew Nurnberg

Mbështetja ligjore për shtëpinë botuese ofrohet nga firma ligjore Vegas-Lex.

©QBQ Inc., 2006

* * *

Ky libër plotëson mirë

Mendimi Proaktiv

John Miller

Rregulla për familje të lumtura

John dhe Karen Miller

Psikologjia e motivimit

Heidi Grant Halvorson dhe Tori Higgins

Gjithë Jeta

Les Hewitt, Jack Canfield dhe Mark Victor Hansen

Parimet e dobishme të metodës QBQ

Unë i di vetë përfitimet që mund të sjellë përgjegjësia personale. Së fundmi, një drejtor i ri vlerësoi punën time për vitin. Në organizatën tonë, një kompani e madhe financiare dhe sigurimesh, vlerësimi më i lartë për rezultatet e vitit është i shkëlqyer. Drejtori e filloi takimin duke thënë se nuk i kishte dhënë askujt një vlerësim të lartë për pesëmbëdhjetë vjet. "Por ju keni arritur rezultate thjesht të mahnitshme, kështu që unë ju jap "Shkëlqyeshëm". Më vjen keq që nuk kam një duzinë më shumë punonjës si ju!”

Çmimi përfshinte gjithashtu një koment me shkrim: “Eleminon vazhdimisht problemet dhe përpiqet të përmirësojë performancën. Rrallë kritikon punën e kolegëve dhe vazhdimisht përpiqet të përmirësojë komunikimin në departament, mëson të kuptojë më mirë situatën dhe zhvillon aftësitë personale.

Të them të drejtën, nuk dija çfarë të thoja, por në atë moment kuptova se sa shumë ndihmë më kishin dhënë parimet QBQ. E lexova librin tuaj sapo fillova pozicionin tim të ri dhe më bëri jehonë. Sapo u frymëzova vërtet nga idetë e saj, fillova të reflektoja çdo ditë se si mund të bëja një ndryshim duke i bërë vetes pyetjet e duhura. Në momentet e trishtimit, QBQ më ndihmon të përballoj ndjenjat e mia, të ndaloj ankesën dhe të përballem me problemet kokë më kokë. E marr energjinë time nga situatat që mund të ndikoj dhe rregulloj. Dhe tani, një vit më vonë, drejtori më vlerëson për të gjitha përpjekjet e mia. Kjo është një ndjenjë e papërshkrueshme!

Ky rishikim na u dërgua nga Bill, një menaxher i mesëm në një kompani të madhe sigurimesh. Ai lexoi librin Të menduarit proaktiv. Historia e tij shërben si një shembull i shkëlqyer i asaj që ndodh kur një person "ndërron", domethënë, bën pyetjet e duhura (ne do të flasim më shumë për metodën QBQ në Kapitullin 2). Me fjalë të tjera, ata që përdorin metodën tonë dhe zhvillojnë përgjegjësi personale kanë më shumë gjasa të kenë sukses. Vendosa ta quaj këtë fenomen Përfitimet e QBQ. Historia e Bill ka të bëjë me përfitimet në karrierë, por QBQ dhe përgjegjësia personale sjellin përfitime në të gjitha fushat e jetës.

Nga libri do të mësoni se cilat janë parimet e metodës QBQ - pesë parime ose vlera themelore që përcaktojnë veprimet tona:

1. Trajnim.

2. Përgjegjësia.

3. Kreativiteti.

4. Shërbimi.

5. Besimi.

Sigurisht, kjo nuk është hera e parë që dëgjoni për këto parime, si dhe për faktin se ato na e bëjnë jetën më të mirë. Ajo që ka të re është marrëdhënia (siç diskutohet në libër) që Përgjegjësia Personale dhe Metoda QBQ kanë me secilën prej tyre. Ne do t'ju tregojmë se si QBQ dhe përgjegjësia personale i bëjnë këto parime të funksionojnë shumë më efektivisht.

Pra, le të mendojmë se çfarë kanë të përbashkët pyetjet QBQ dhe kthimi i një çelësi? Imagjinoni të ndizni dritën. Ky veprim është aq i njohur për ju, saqë e kryeni pa u menduar. Duke rrotulluar çelësin, ju zhbllokoni rrjedhën e elektroneve. Rrjedha e energjisë elektrike drejtohet menjëherë në llambë dhe drita ndizet.

Llamba ndizet nën ndikimin e rrymës elektrike, por që drita të shfaqet, duhet të shtypni çelësin - ky është hapi i parë. Në të njëjtën mënyrë, metoda QBQ bëhet hapi i parë për të marrë vlerë. Dhe ndërsa këtu hyn përgjegjësia personale, pyetjet QBQ shërbejnë si një çelës që na detyron të mendojmë dhe të veprojmë me përgjegjësi që në fillim. Por mbani mend: nëse e ktheni menjëherë çelësin përsëri, drita do të fiket. Me fjalë të tjera, kur ne ndalojmë të sillemi me përgjegjësi (duke fajësuar të tjerët, duke u ankuar, duke qenë viktimë ose duke i lënë gjërat e rëndësishme për më vonë), ne Gjithashtu Ne ndalojmë së mësuari, të jemi në kontroll, të jemi krijues ose të ndihmojmë të tjerët. Rrjedhimisht, besimi i fituar do të thahet shpejt.

Pra, ndjekja e pesë parimeve - mësimi, përgjegjësia, kreativiteti, shërbimi dhe besimi - na sjell përfitime të mëdha, por vetëm nëse nuk harrojmë përgjegjësinë personale. Dhe QBQ – pyetjet e duhura – na ndihmon të zhvillojmë përgjegjësinë personale.

Që parimet të jenë vërtet të dobishme, nuk mjafton thjesht të lexosh për përgjegjësinë personale. Përgjegjësia personale është e pamundur pa veprime konkrete - aftësia për të marrë vendimet e duhura çdo ditë. Në këtë libër, do të takoni njerëz që, si Bill, gjithashtu jetojnë sipas këtyre parimeve, sepse ata i kuptojnë rezultatet e përgjegjësisë personale. Por ne nuk do të shohim asnjë kthim e tij jetë derisa të fillojmë të sillemi si këta njerëz. Le të fillojmë që tani. Ndërsa lexoni, vazhdoni të pyesni veten: Si mund të aplikoj dhe si Unë do të aplikoj këto ide në punë dhe në shtëpi? Ky do të jetë hapi juaj i parë për të zbuluar fuqinë e përgjegjësisë personale dhe për të përfituar nga QBQ. Thjesht duhet të ktheni çelësin.

QBQ: pyetje për pyetje

Para se të kalojmë në përshkrimin e parimit të parë të QBQ, le të flasim shkurtimisht për vetë metodën. Kjo është e rëndësishme për ata që nuk e kanë lexuar librin Mendimi Proactive dhe për ata që e kanë lexuar, do të jetë e dobishme për të rifreskuar kujtesën e tyre. Në fund të fundit, përsëritja është nëna e të mësuarit!

Thelbi i metodës QBQ është të bëni pyetje pas pyetjeje. Çfarë do të thotë? Kur përballeni me një problem ose në një situatë të pakëndshme, menjëherë lindin pyetje në mendje nga seriali "Pse po më ndodh kjo?" dhe "Pse të tjerët ia dalin, por unë jo?" Sigurisht, këto pyetje janë krejt të natyrshme dhe të kuptueshme, por të drejtuara nga jashtë dhe jo nga brenda tek personi që i bën, ato tregojnë mungesë përgjegjësie personale. Vetëm më thellë duke shqyrtuar pyetjet e gabuara, mund të gjeni opsione më të mira QBQ, të tilla si: Çfarë mund të bëj dhe si mund të ndihmoj? Ata e kthejnë vëmendjen e tyre tek ajo ne ne mund të bëjmë për të ndikuar në situatën. Është e pamundur të mbivlerësohet ndikimi i një ndërprerësi të thjeshtë!

Për të kuptuar më mirë kuptimin dhe aftësitë e metodës QBQ, le ta përkufizojmë atë dhe më pas të shpjegojmë shkurtimisht termat kyç.

QBQ është mjet lidershipi zhvillimin përgjegjësi personale në të gjitha nivelet përmes vënies në skenë pyetjet e duhura Dhe zgjedhje vendimi i duhur në momentin e duhur.

Mjet

Mjetet na ndihmojnë të arrijmë rezultate më të mira pothuajse menjëherë. Kompanitë shpenzojnë miliona dollarë për "mjete" që ofrojnë trajnime standarde motivuese, pafytyrësi dhe moda. Dhe çfarë ndodh pas leximit në trajnime, takime dhe seminare? Kur shkojmë në punë, godasim "murin e realitetit". Ne mendojmë: “Na kanë thënë gjëra interesante në stërvitje, por nuk janë të përshtatshme për situatën tonë”, me fjalë të tjera, nuk kanë vlerë praktike. Prandaj, këto ide dhe metoda vështirë se mund të quhen mjete.

Metoda QBQ nuk është e tillë. Prakticiteti i saj e provuar. Në të njëjtën kohë, është mjaft e thjeshtë: thjesht mësoni tre rregulla të thjeshta për formulimin e pyetjeve dhe ju mund t'i zbatoni ato.

1. Pyetjet QBQ fillojnë me "çfarë", "si" ose "si", në vend të "pse", "kur" ose "kush".

– Pyetjet “Pse” çojnë në ankim dhe i mundësojnë viktimës të mendojë: “Pse po më ndodh mua kjo?”

– Pyetjet “Kur” çojnë në zvarritje: “Kur do të më kontaktojnë?”

– Pyetjet “Kush” e detyrojnë njeriun të fajësojë të tjerët: “Kush e ka fajin?”

2. Pyetjet QBQ përmbajnë përemrin personal "unë" në vend të "ata", "ne" ose "ju", sepse, siç e dini, ju mund të ndryshoni vetëm veten time.

3. Pyetjet QBQ fokusohen gjithmonë te veprimet.

Mos harroni një detaj të rëndësishëm. Bazuar në këto rregulla, ju mund të formuloni rastësisht pyetjet e gabuara, për shembull: si të shmangni përgjegjësinë ose çfarë mund të bëhet tani për të penguar të gjithë departamentin? Formalisht, ato janë në përputhje me rregullat, por janë absolutisht jokonstruktive!

Liderë në të gjitha nivelet

Udhëheqja nuk ka të bëjë fare me titullin, pozitën, autoritetin dhe përgjegjësinë; gjithçka ka të bëjë me mentalitetin. Duke mishëruar parimin e marrjes së përgjegjësisë për veprimet tona, metoda QBQ na ndihmon të mendojmë dhe të veprojmë si udhëheqës.

Pyetjet janë një mjet lidershipi për zhvillimin e përgjegjësisë personale. Pyetjet "Pse" inkurajojnë ankimin dhe angazhojnë mentalitetin e viktimës. Pyetja "kur" çon në zvarritje. Pyetjet e "kush" çojnë në fajësimin e të tjerëve. Pyetjet e mira fillojnë me fjalët "çfarë", "si" ose "në çfarë mënyre".

Mendimi "mbeturina".

Në mënyrë konvencionale, të gjitha mbeturinat mendore mund të ndahen në pesë kategori ose qëndrime që janë pengesa për të mësuarit: 1. Transferimi. 2. Pritshmëritë. 3. “Unë supozohet të...” 4. Kurthi i përvojës. 5. Refuzimi.

Fuqia e Përgjegjësisë Personale

Merrni përgjegjësinë për zgjidhjen e problemit. Pyetja "Si mund të ndihmoj?" Zbulon fuqinë e përgjegjësisë personale dhe na lejon të lëmë pas një trashëgimi shërbimi.

Gjysmë e vërtetë shkatërruese

Cilido qoftë motivi pas gjysmë të vërtetave apo të pavërtetave, ato shkatërrojnë besimin. Prandaj, është më mirë të thuash të vërtetën, edhe nëse ajo prek zemrën e dikujt. Ku ka të vërtetën, ka besim.

Dëshira për të mësuar është e paçmuar

Të mësuarit sjell energji, entuziazëm dhe gëzim në jetë. Dëshira për të mësuar rrit aftësinë tuaj për t'u përshtatur me ndryshimet, për të arritur qëllimet tuaja dhe për t'u bërë ai që dëshironi të bëheni. Ndihmon ekipin tuaj dhe të gjithë kompaninë tuaj të jenë inovative, produktive dhe të lumtur në punë.

Kreativiteti në Veprim

Zakonisht, kur dëgjojmë fjalën "kreativitet", mendojmë për aftësinë për të shkruar ose vizatuar. Megjithatë, aftësia për të kapërcyer pengesat dhe për të shpikur mënyra të ndryshme për të arritur qëllimet është gjithashtu kreativitet. Si mund të jesh i suksesshëm me atë që ke? Njerëzit me të menduar kreativ, pa i humbur nga sytë qëllimet e tyre, vazhdojnë të punojnë derisa të gjejnë rrugën drejt suksesit - si në punë ashtu edhe në jetën e tyre personale.

Autori i librit:

Kapitulli: ,

Kufizimet e moshës: +
Gjuha e librit:
Gjuha origjinale:
Përkthyes(t):
Botuesi:
Qyteti i botimit: Moska
Viti i botimit:
ISBN: 978-5-00057-529-1
Madhësia: 184 KB

Kujdes! Ju jeni duke shkarkuar një fragment të një libri të lejuar nga ligji dhe mbajtësi i të drejtës së autorit (jo më shumë se 20% e tekstit).
Pas leximit të fragmentit, do t'ju kërkohet të shkoni në faqen e internetit të mbajtësit të së drejtës së autorit dhe të blini versionin e plotë të veprës.

Përshkrimi i librit të biznesit:

Mendimi proaktiv ju ndihmon të përballeni me sfidat e jetës, të krijoni mundësi të reja për rritje në të gjitha fushat e jetës suaj, të merrni vendime të mira çdo ditë, të veproni në mënyrë krijuese dhe të ndihmoni njerëzit e tjerë - për sa kohë që mbani mend të merrni përgjegjësi personale. Mësoni të përdorni pesë parimet e të menduarit proaktiv dhe do të shpëtoni përgjithmonë nga mentaliteti i viktimës, duke fajësuar të tjerët dhe do të ndaloni së zvarrituri. Kjo qasje i bën kompanitë dhe njerëzit të fortë.

Botuar në Rusisht për herë të parë.

Mbajtësit e të drejtave të autorit!

Fragmenti i paraqitur i librit është postuar në marrëveshje me shpërndarësin e përmbajtjes ligjore, litra LLC (jo më shumë se 20% e tekstit origjinal). Nëse besoni se postimi i materialit cenon të drejtat tuaja ose të dikujt tjetër, atëherë.

4 gusht 2015

5 Parimet e të menduarit proaktiv John Miller

(Akoma nuk ka vlerësime)

Titulli: 5 Parimet e të menduarit proaktiv

Rreth librit “5 Principles of Proactive Thinking” nga John Miller

Situata në botën moderne në shumicën e rasteve është e tillë që njerëzimi është bërë shumë më i keq se sa ishte më parë. Tani të gjithë janë për vete, nuk ka as shpresë për ndihmë nga dikush nga jashtë. Por edhe nëse marrim ndihmë, ne shpesh e refuzojmë atë, sepse e shohim atë si kapje ose thjesht nuk duam të jemi të detyruar ndaj askujt.

E gjithë kjo lidhet me të menduarit tonë, me stereotipe të imponuara, situata të këqija në jetë. Natyrisht, jo të gjithëve u duhet besimi dhe ndihma pa dështuar, por gjithsesi ne e helmojmë jetën tonë me zemërimin dhe tjetërsimin tonë.

Libri "5 Parimet e të menduarit proaktiv" nga John Miller do t'ju ndihmojë të gjeni një rrugëdalje nga situata të ndryshme, të gjeni harmoninë me veten, të ndaloni së justifikuari veten dhe të gjeni justifikime në mënyrë që të mos zhvilloheni ose të përpiqeni për më shumë.

Sot ka kaq shumë njerëz që duan të përmirësojnë veten intelektualisht dhe të punojnë në trupin e tyre. Shumë do të pajtohen se ka një mijë arsye për të mos bërë të gjitha këto. Madje do të ketë një arsye për të ndjerë keqardhje për veten, fatkeqin, dhe më pas do t'i blini vetes një çokollatë.

Çdo person duhet të mendojë në mënyrë proaktive, domethënë të ketë përgjegjësi personale. Ju duhet të kuptoni se vetëm ju jeni përgjegjës për veten dhe për jetën tuaj.

Në jetë, libri "5 Parimet e të menduarit proaktiv" do t'ju ndihmojë të mos kërkoni ata që fajësojnë situatën aktuale, duke justifikuar kështu veten, por të mendoni për mënyrat për ta zgjidhur atë. Ju do të jeni në gjendje të ecni përpara pa shikuar prapa.

Libri “5 Parimet e të menduarit proaktiv” do t'ju ndihmojë gjithashtu të krijoni më mirë marrëdhënie me njerëz që janë të këndshëm ose të dobishëm për ju nga pikëpamja e punës. Marrëdhënie të tilla do të jenë të forta dhe të dobishme reciproke.

Për të qenë të suksesshëm dhe të lumtur, ju duhet të zhvilloni dhe përmirësoni vazhdimisht veten. Libri "5 Parimet e të menduarit proaktiv", si askush tjetër, do të ndihmojë në këtë fazë të zhvillimit të personalitetit tuaj. John Miller përshkroi jetët e njerëzve nga pikëpamja e përgjegjësisë personale, pra ajo që kemi në botën moderne, ku secili është për vete. Po, të gjithë duhet të mendojnë vetë, por në të njëjtën kohë, bota përreth është e ndërtuar mbi marrëdhëniet dhe bashkëpunimin.

Libri "5 Parimet e të menduarit proaktiv" do t'ju ndihmojë të pastroni mendimet dhe mendimet tuaja, t'ju bëjë më të sjellshëm dhe më të përgjegjshëm. Ju do t'i ndihmoni të tjerët, edhe kur kjo nuk pritet nga ju, dhe ata përreth jush, nga ana tjetër, do t'ju ndihmojnë.

Kjo do të çojë në faktin se rreth jush do të ketë njerëz të sinqertë dhe të besueshëm, tek të cilët mund të mbështeteni në situata të vështira. John Miller ju ndihmon të gjeni veten dhe ta bëni veten më të mirë, gjë që në të ardhmen do t'ju ndihmojë të arrini majat më të larta jo vetëm në karrierë, por në përgjithësi në jetë.

Botuar në Rusisht për herë të parë.

Në faqen tonë të internetit për librat mund të shkarkoni falas ose të lexoni online librin “5 Parimet e të menduarit proaktiv” nga John Miller në formatet epub, fb2, txt, rtf, pdf për iPad, iPhone, Android dhe Kindle. Libri do t'ju japë shumë momente të këndshme dhe kënaqësi të vërtetë nga leximi. Versionin e plotë mund ta blini nga partneri ynë. Gjithashtu, këtu do të gjeni të rejat më të fundit nga bota letrare, mësoni biografinë e autorëve tuaj të preferuar. Për shkrimtarët fillestarë, ekziston një seksion i veçantë me këshilla dhe truket e dobishme, artikuj interesantë, falë të cilave ju vetë mund të provoni dorën tuaj në zanatet letrare.

Citate nga libri "5 Principles of Proactive Thinking" nga John Miller

Ne kemi mësuar shumë për besimin nga vajzat tona të adoptuara. Së pari, besimi është një ndjenjë shumë e brishtë, është e lehtë të shkatërrohet me një fjalë fyese ose pikëllim, dhe është tepër e vështirë të rivendoset.

Siç thonë ata vetë, "kur nuk ka para, nuk ka para".

Barriera "Unë duhet të" shumë shpesh manifestohet në qëndrimin e një personi ndaj trajnimit dhe rritjes personale. Në pyetjen "Kush është përgjegjës për zhvillimin personal?" njerëzit zakonisht përgjigjen

Kur Karen më në fund vuri re se çfarë kishte ndodhur, ajo nuk mund t'u besonte syve të saj: më shumë se dy duzina gjemba dilnin nga pëllëmbët delikate të fëmijëve. Ishte e frikshme të shikoje!
Ne i thamë psikologut të fëmijëve për këtë dhe pyetëm pse vajza jonë nuk erdhi menjëherë me vrap tek ne. Ai nuk gënjeu: "Ajo nuk ju beson."

Ne krijojmë një “buxhet” mujor për ta, të ndarë në pesë kategori: kursime, bamirësi, dhurata (për ditëlindje dhe festa), veshje dhe të ndryshme. Po, dhe rrobat gjithashtu. Prej shumë vitesh fëmijët, jo mami dhe babi, blejnë vetë xhinset, këmisha, fustane, pallto dimërore dhe këpucë. Më pëlqen të shikoj vajzat tona adoleshente që kërkojnë pazare pa dashur të blejnë rroba të shtrenjta dhe në modë.

Por në të njëjtën kohë, është e vështirë për mua të kuptoj pse dikush do të mendonte se meriton më shumë ose më mirë thjesht sepse ka qëndruar në një vend për një kohë të gjatë.

Pyetjet janë një mjet lidershipi për zhvillimin e përgjegjësisë personale. Pyetjet "Pse" inkurajojnë ankimin dhe angazhojnë mentalitetin e viktimës. Pyetja "kur" çon në zvarritje. Pyetjet e "kush" çojnë në fajësimin e të tjerëve. Pyetjet e mira fillojnë me fjalët "çfarë", "si" ose "në çfarë mënyre".

Në mënyrë konvencionale, të gjitha mbeturinat mendore mund të ndahen në pesë kategori ose qëndrime që janë pengesa për të mësuarit: 1. Transferimi. 2. Pritshmëritë. 3. “Unë supozohet të...” 4. Kurthi i përvojës. 5. Refuzimi.

Merrni përgjegjësinë për zgjidhjen e problemit. Pyetja "Si mund të ndihmoj?" Zbulon fuqinë e përgjegjësisë personale dhe na lejon të lëmë pas një trashëgimi shërbimi.

Cilido qoftë motivi pas gjysmë të vërtetave apo të pavërtetave, ato shkatërrojnë besimin. Prandaj, është më mirë të thuash të vërtetën, edhe nëse ajo prek zemrën e dikujt. Ku ka të vërtetën, ka besim.

Shkarkoni falas librin “5 Principles of Proactive Thinking” nga John Miller

(Fragment)

Në format fb2: Shkarko
Në format rtf: Shkarko
Në format epub: Shkarko
Në format tekst:

Përkthyes: Buznikova Elena

Redaktori: Shulpina Natalya

Rreth librit

Komentet e përdoruesve:

Përdoruesi #C3TW7JD shkruan:

Përshëndetje, miq të dashur!

“Marrëveshja dështoi.

Ju nuk keni marrë një promovim.

1. Parimi i të mësuarit.

2. Përgjegjësia

- siguria,

Ju uroj lexim të këndshëm!

Sinqerisht,
Alexandra Rudamanova,

zhvillimi i "Neuronikës"

libër " 5 Parimet e të menduarit proaktiv

Zgjidhni formatin e skedarit që ju nevojitet:

John Miller: 5 Parimet e Mendimit Proaktiv #GTISX

Administratori
21 maj 2018

Përkthyes: Buznikova Elena

Redaktori: Shulpina Natalya

Botuesi: Mann, Ivanov dhe Ferber, 2015

Rreth librit
Në librin e tij më të shitur Mendimi Proactive, John Miller tregoi se si përgjegjësia personale mund t'ju ndihmojë të kapërceni pengesat dhe sfidat, të krijoni mundësi të reja dhe të përballeni me ankesat dhe zvarritjet, duke rezultuar në kompani më të forta dhe marrëdhënie më të shëndetshme.

Në këtë libër, Miller tregon se si çdokush mund të përdorë 5 parime kryesore të përgjegjësisë personale çdo ditë:

Trajnimi: rritja personale dhe vetë-edukimi i vazhdueshëm janë të mundshme vetëm me një pozicion proaktiv;
Të orientuar drejt rezultatit: duhet të mendoni se si ta zgjidhni problemin, dhe jo se kush është fajtori për të;
Kreativiteti: zgjidhjet jo standarde brenda kufizimeve ekzistuese mund të realizohen duke përdorur pyetje QBQ;
Ndihma: Njerëzit proaktivë ndihmojnë të tjerët edhe kur nuk është përgjegjësi e tyre e drejtpërdrejtë;
Besimi: i fortë dhe reciprokisht i dobishëm...

Komentet e përdoruesve:

Përdoruesi #C3TW7JD shkruan:

Përshëndetje, miq të dashur!

Sjell në vëmendjen tuaj një përmbledhje të librit 5 parimet e të menduarit proaktiv të John Miller nga shtëpia botuese MYTH.

Përshëndetje, miq të dashur!

Unë sjell në vëmendjen tuaj një përmbledhje të librit 5 Parimet e të menduarit proaktiv John Miller nga shtëpia botuese MYTH.

John Miller është një trajner biznesi, autor i librave "Të menduarit proaktiv" dhe "Rregullat për familjet e lumtura". Autor i një metodologjie për zhvillimin e përgjegjësisë personale (proaktiviteti). Themeluesi i QBQ, një kompani konsulence e dedikuar për të ndihmuar njerëzit dhe kompanitë "ta bëjnë përgjegjësinë personale vlerën e tyre thelbësore". Që nga vitet 80 zhvillon trajnime mbi menaxhimin dhe udhëheqjen, shpejt kuptoi se ajo që kompanive u mungon më shumë është përgjegjësia personale dhe zhvilloi metodologjinë e tij, "Pyetja prapa pyetjes". Janë pikërisht themelet e tij që John Miller përshkroi në librin e tij "5 Parimet e të menduarit proaktiv".

Autori ofron një mjet universal për riformatimin e të menduarit.
“QBQ është një mjet lidershipi për zhvillimin personal
përgjegjësi në të gjitha nivelet përmes
duke bërë pyetjet e duhura dhe duke bërë zgjedhje
vendimi i duhur në kohën e duhur”.

Thelbi i tij është që jo vetëm të rrisë produktivitetin tuaj, por më e rëndësishmja, të ndryshojë në mënyrë cilësore të menduarit tuaj, dhe rrjedhimisht cilësinë e jetës suaj. Aspekti kryesor i këtij mjeti është aftësia për të bërë pyetje. Sa shpesh, për shkak të faktit që ne vendosemi gabimisht dhe i themi vetes fjalë jokonstruktive, bëhemi viktima të rrethanave, duke shtyrë veprimet dhe veprat e rëndësishme për më vonë, dhe ndonjëherë edhe duke fajësuar të tjerët për atë që ndodh.

Në fakt, QBQ do t'ju ndihmojë të dilni lehtësisht nga ky lloj kurthi i të menduarit. Është ndërtuar mbi vetëm 3 parime. Ju mund të lexoni më shumë rreth tyre në libër)) dhe unë do të ilustroj efektivitetin e metodës me shembuj:

“Marrëveshja dështoi.
NV: Kur do të arrij sukses?
QBQ: Si mund të mësoj të kuptoj më mirë klientët e mi?
Ju nuk keni marrë një promovim.
NV: Pse më ndodhi kjo?
QBQ: Si mund ta diferencoj veten në rolin tim aktual?

Siç mund ta shihni, përgjigjet janë të përfshira tashmë në pyetje, gjëja kryesore është të mësojmë t'i pyesim veten saktë dhe me kohë, atëherë nuk do të biem në dëshpërim, në lëkundje dyshimi dhe supozime të rreme, duke e larguar kështu veten nga të menduarit dhe veprimet proaktive konstruktive.

Libri i John Miller lexohet me një frymë, aq lehtë dhe shpejt sa më pëlqeu shumë)))

Meqë ra fjala, dua të vërej se kam marrë jo më pak kënaqësi estetike nga hartimi i librit. Arsyeja pse thjesht e adhuroj shtëpinë botuese MYTH është sepse edhe një libër i vogël botohet si kryevepër - kopertinë e trashë, faqerojtës me shirit, font të bukur të qartë. Thjesht një mrekulli))) Vetëm nga paketimi i mendimeve të paçmuara të John Miller ju merrni shumë përshtypje të këndshme gjatë leximit)))

Unë do të përmend disa parime që i kam marrë parasysh menjëherë))

1. Parimi i të mësuarit.
"Ne përpiqemi t'u mësojmë të tjerëve atë që duhet të mësojmë vetë."

Të mësuarit është i barabartë me ndryshim. Kur të mësojmë diçka, sigurisht që do të hyjmë në një fazë të re të zhvillimit tonë intelektual, i cili nga ana tjetër do të ndikojë në biznesin tonë, sepse është një pasqyrim i gjendjes sonë të brendshme.

2. Përgjegjësia
John Miller ilustron në mënyrë të përsosur se pranë kësaj fjale në jetë ka:
- siguria,
- zgjidhja krijuese e problemeve, - pa justifikime.

Vetëm imagjinoni se si do të ndryshonte jeta juaj nëse të tre elementët do të ishin të pranishëm në të. Në fakt, jo vetëm që është e mundur, por është po aq e natyrshme sa frymëmarrja))

Vlen të theksohet se 3 parime të tjera janë shumë të rëndësishme. Ky është kreativiteti, shërbimi dhe besimi, të cilin John Miller e ilustron shumë qartë me shembuj të klientëve, kompanive të tëra dhe vetëm rasteve individuale në praktikë kur thjesht duhet të bëni një zgjedhje: çfarë pyetje t'i bëni vetes.

Ajo pyetje që do t'ju çojë në një nivel të ri të jetës ose, përkundrazi, do t'ju çojë në një kafaz dyshimesh, frikash dhe akuzash. Ti vendos.

Si ta bëjmë atë? Si të mësoni të jetoni në një mënyrë të re? Si ta ndryshoni lehtësisht mendimin tuaj? Përgjigjet për këto dhe shumë pyetje të tjera, si dhe histori frymëzuese të njerëzve që i dërguan letra autorit të librit, mund t'i gjeni në veprën e tij të re, "5 Parimet e të menduarit proaktiv".

Nuk mund të mos shënoj historinë e mahnitshme për Larry në fund të librit - është tepër frymëzuese)) Kishte një rast të ngjashëm në jetën time kur shkuam në një ekskursion në Partenit (bregu jugor i Krimesë). Ekskursioni për grupin tonë u krye nga i njëjti udhëzues i ndritshëm, i gëzuar Aleksandri si Laria. Dukej se ai jo vetëm që e shijoi punën e tij, por mori një kënaqësi të madhe prej saj. Ky gëzim, lumturi, humor i mirë na u përcoll neve, ekskursionistëve, dhe pavarësisht se deri në atë kohë kishim udhëtuar dhe ecur disa dhjetëra kilometra, ndiheshim të pushuar, plot forcë dhe energji))

Nëse do të kishte më shumë punonjës të tillë në kompani si Larry dhe Alexander, cilësia e shërbimit në jetën tonë si klientë do të ndryshonte ndjeshëm))

Prandaj, jam edhe më i kënaqur me faktin se jo vetëm që kam qenë ndër të parët që kam lexuar librin e John Miller (për falenderim të veçantë për shtëpinë botuese MIF), por tashmë kam filluar të zbatoj 5 parimet e të menduarit proaktiv në faqen tonë. Shkolla Neuronike, duke i mësuar ekipit tonë të menduarit e ri)) Falë së cilës kemi arritur një nivel të ri ndërveprimi me klientët, kolegët dhe partnerët))

Kjo, miq, përfundon rishikimin tim))

Ju uroj lexim të këndshëm!
Ndryshoni të menduarit tuaj, zgjeroni kufijtë tuaj dhe mendoni në kategori të reja!
Dhe atëherë jeta juaj me siguri do të bëhet e ndritshme, emocionuese dhe tepër e bukur!))

Sinqerisht,
Alexandra Rudamanova,
shkolla intelektuale e autorit
zhvillimi i "Neuronikës"

E gjithë jeta e njeriut është e lidhur me pesë fusha: mësimin, përgjegjësinë, kreativitetin, shërbimin dhe besimin. Nuk po them se këto janë fushat kryesore; përveç kësaj, ka shumë të tjera. Megjithatë, autori i librit vendosi të përqendrohet tek ata. Ne mund të pajtohemi me të, sepse, për shembull, pa stërvitje nuk do të mund të provojmë gjëra të reja, nuk do të mund ta bëjmë atë në mënyrë efikase dhe profesionale. Epo, personalisht, jam i sigurt se përgjegjësia është një nga cilësitë kryesore që duhet të zhvilloni në veten tuaj pothuajse së pari...

libër " 5 Parimet e të menduarit proaktiv» për një audiencë të gjerë: ju mund të jeni një sipërmarrës, një punonjës i një kafeneje, një grumbullues parash ose thjesht president. Vura re një plus shumë të rëndësishëm për veten time - faqet shpesh përmbajnë histori të njerëzve të vërtetë. Falë kësaj, ju i kuptoni këshillat e John Miller më qartë dhe shpejt. Por kjo nuk është gjëja kryesore - e rëndësishme është që këta njerëz arritën të arrijnë rezultate të shkëlqyera. Nëse ia dolën, atëherë mund ta bëjmë edhe ne, pra këshillat nga libri funksionojnë.

Në përgjithësi më pëlqejnë librat e autorëve të huaj. Falë tyre, ju filloni të kuptoni më mirë se si është strukturuar vendi i tyre, nga cilat parime udhëhiqen dhe pse. Nëse një person jeton në të njëjtin vend, atëherë ai mësohet të shohë të njëjtat gjëra, të njëjtat tradita. Kjo është ndoshta arsyeja pse më shumë i dua librat e autorëve të huaj sesa nga shkrimtarët tanë. Megjithatë, sigurisht që i respektoj të dyja. Së fundi, do të them se më pëlqeu fraza e Gjonit: "Ne përpiqemi t'u mësojmë të tjerëve atë që duhet të mësojmë vetë". Duhet të filloni nga vetja, kjo është e sigurt.

Gjithashtu në temë

Citate nga libri "5 Principles of Proactive Thinking" nga John Miller

Rob pa emër. Vitaly Zykov. "Skllavi pa emër" Vitaly Zykov Rreth librit "Skllavi pa emër" Vitaly Zykov

Leximi në internet i librit Të mrekullueshme janë veprat tuaja, Zoti Tatyana Ustinova

Dita e Përmbarimit të Rastit të Federatës Ruse - koha

Pse festohet Dita Ndërkombëtare e të Drejtave të Njeriut Çfarë dokumenti është miratuar në Ditën e të Drejtave të Njeriut?