В статье мы предлагаем рассмотреть два продукта компании «1С» – 1С: УПП (1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием) и 1С: ERP (1С: ERP Управление предприятием 2).
Особое внимание будет обращено на такие подсистемы данных продуктов, как Бюджетирование, Учет затрат, Отражение хозяйственных операций в регламентированном учете. Кроме этого, особое внимание будет обращено на те подсистемы 1С:ERP, которых нет в 1С:УПП.
Учет затрат
Классификация затрат в 1С:УПП осуществляется в момент их передачи в производство. Причем в документах передачи указаны статья затрат и номенклатурная группа – объект отнесения этих затрат. Данные операции делают процесс изменения аналитики затрат длительным и кропотливым. Выполняется этот процесс посредством документов Корректировка.
В 1С:ERP классификация затрат применяется к определенному уже оформленному выпуску. Когда номенклатурные ресурсы передаются в подразделение с целью дальнейшей переработки, они не классифицируются как затраты. Классификация использования ресурсов применяется только тогда, когда они были переработаны, то есть классификация привязана к одному конкретному выпуску. В данной статье выпуск понимается как выполненный передел и исполненный этап. Из себестоимости этапов складывается непосредственно себестоимость изделия.
Подходы, применяемые в 1С: ERP, значительно отличаются от подходов, используемых в 1С: УПП. Это обстоятельство будет интересно в первую очередь экономистам.
В 1С:УПП статьи затрат формируются на любой из видов расходов: материальные/нематериальные, общепроизводственные/производственные и др. В 1С:ERP есть два справочника – Статьи расходов и Статьи калькуляции , в эти справочники распределяются всевозможные затраты. Статьи калькуляции – это прямые расходы предприятия. (Для сравнения: в 1С:УПП такие затраты называются производственными). В Статьи расходов помещаются все дополнительные расходы, которые либо не распределены на расходы непосредственно производства, либо вовсе не включены в себестоимость. (В УПП такие статьи классифицируются как статьи с любым, кроме производственного, характером затрат). Стоит сказать, что в 1С:ERP легко настраиваемые правила, посредством которых статьи расходов трансформируются в статьи калькуляции.
А вот таких понятий, как Партионный учет и РАУЗ в 1С: ERP нет вообще. Причем в константах есть возможность включения использования партионного учета. В этом случае будут использованы компоненты обоих способов.
Хозяйственные операции и их отражение в регламентированном учете
В 1С: ERP серьезные изменения произошли и с подсистемой Отражение хозяйственных операций в регламентированном учете.
В 1С: УПП осуществляется прямое отражение хозяйственных операций. Определяющий характер имеет указание счета учета.
Инструменты 1С: ERP разработчики оснастили таким методом, как отложенное проведение. В чем же преимущество этого метода?
В 1С: ERP на этапе внедрения осуществляется установка настройки корреспонденции, которая применяется для каждого из видов хозяйственных операций. Настройка корреспонденции необходима, чтобы на счетах бухгалтерского учета была отражена информация из оперативного учета. Данные операции осуществляются в режиме пользователя. Стоит отметить, что в 1С: ERP нет возможности ни в одном документе проставить счета бухгалтерского учета. Многим пользователям такой подход покажется странным, непонятным и неудобным. Однако преимуществ у него намного больше, чем недостатков. Объясним почему. В программе 1С: УПП информация зачастую бывает искажена или неверна. Причина этих искажений в большинстве случаев – банальная невнимательность или, хуже того, некомпетентность пользователя, который вводил данные в систему. Функции, встроенные в 1С: ERP, сводят вероятность введения неверной информации к нулю. Документ отражается в бухгалтерском учете исключительно в том случае, если для этой операции были установлены необходимые настройки. Их установкой занимается специалист, компетентный в данной информации, к примеру, главный бухгалтер. В том случае, если в течение месяца возникнет операция, для которой нет настройки, при закрытии месяца об этом будет сообщено пользователю. Если эта операция необходима для правильного функционирования системы, будет добавлена необходимая настройка, а документ будет проведен в бухгалтерском учете. Документ может быть проведен по бухгалтерскому учету в момент его формирования. Также его можно периодически проводить посредством специально созданной обработки. Эта техническая операция крайне удобна, потому что пользователи могут работать с первичными документами (операция не блокирует их работу). Кроме этого, данная операция существенно экономит время, так как выполняется в режиме допроведения исключительно в тех случаях, когда информация была изменена.
Преимуществом 1С:ERP является единый план счетов как для налогового, так и для бухгалтерского учета. Единый план учета предоставляет возможность получения информации в наиболее удобном для пользователя виде. Вывести нужную информацию несложно в настройках отчета любого вида. Чтобы получить информацию по налоговому и бухгалтерскому чету в УПП, нужно создавать не один, а два разных отчета. Это крайне неудобно, согласитесь? К тому же сравнить при необходимости эти отчеты под силу не каждому рядовому пользователю.
Бюджетирование
Бюджетирования в 1С:ERP и в 1С:УПП – две абсолютно разные подсистемы. Причиной этого стал различный подход к формированию бюджета, который применяется в этих системах. Причем в 1С:ERP нет даже терминологии, которая используется в 1С:УПП.
Возможности получения фактической информации в 1С:ERP более удобные и гибкие, нежели в 1С:УПП. К примеру, для получения данных в 1С: УПП необходимо сформировать документ «Источники данных для расчетов бюджетирования», причем создать его нужно для каждой статьи оборотов по бюджетам. Настройка этих правил достаточно трудоемкий и сложный процесс, который не всегда удается выполнить пользователю. Кроме того, в некоторых случаях настройка правил типовыми средствами невозможна, требуется написать запрос, а это значит – необходима помощь программиста. В 1С: ERP во всех этих процессах нет необходимости, настройка в данной системе проста и понятна любому пользователю. Достаточно создать правило получения данных прямо в статье бюджета. У пользователей, которые хорошо знакомы со всеми бизнес-процессами своего предприятия, эта операция не отнимет много времени.
В 1С: ERP есть такое понятие, как «Экземпляр бюджета». Этот элемент можно сравнить с «Отчетом по бюджету» в 1С: УПП. Однако преимуществ у «Экземпляра бюджета» гораздо больше, так как разработчики оснастили данный инструмент широкими возможностями по организации системы, структуры и расчета показателей. Стоит отметить, что эти возможности почти ничем не ограничены, все настройки осуществляются на уровне пользователя, так что не нужно лишний раз привлекать к работе программиста. 1С: ERP дает возможность сформировать отчет любой структуры и реализовать ее. Конечно, чтобы создать качественный отчет, пользователю в первую очередь придется тщательно изучить все особенности данной возможности. Однако полученный результат, без сомнения, стоит этих усилий.
Закупки
Разработчики 1С: ERP в один блок системы объединили возможности сразу нескольких разделов 1С: УПП, таких как Управление продажами, Управление закупками, Управление производством.
Какие новые возможности предоставляет «Управление закупками» 1С: ERP?
Во-первых, в 1С: ERP стало возможным хранить и отслеживать график оплаты. К примеру, информацию о просроченной задолженности стало возможным получить и по срокам, и в ведомости о задолженности на конкретную дату. Причем задолженность рассчитывается от той даты, когда она образовалась, примеру, от даты документа закупки в том случае, если оплата производится непосредственно после приобретения.
Во-вторых, в 1С: ERP реализована возможность контролировать цены закупки. Это очень удобная функция, в первую очередь в том случае, если в долгосрочном контракте официально закреплены цены, по которым товар закупается у поставщика. Подобный инструмент был реализован и в 1С: УПП, однако контроль представлял собой отчет о том, что было зафиксировано отклонение от оговоренных условий закупки. В 1С: ERP достаточно жесткий контроль: ни кладовщиком, ни приемщиком товар не сможет быть зарегистрирован, если он поступил по цене, которая отличается от той, что была зафиксирована в соглашении.
В-третьих, в 1С: ERP существует контроль отклонения цены, которая была зафиксирована заказом, от цены, что была указана в определенном поступлении товара от поставщика в одном и том же заказе. В этом случае появится цветной индикатор.
Цены закупки могут регистрироваться не только посредством документа Поступление товара (как в 1С: УПП ), но и непосредственно на уровне заказа поставщику.
Также 1С: ERP разработчики дополнили механизмами планирования транспорта, который доставляет продукцию от поставщика или непосредственно клиенту.
Расчет заработной платы и управление персоналом
И в 1С: ERP, и в 1С: УПП каждому сотруднику предусмотрены следующие варианты занятости: основное место работы, внешнее или внутренне совместительство. К примеру, в 1С: УПП вариант занятости присваивается работнику при его занесении в справочник. Что получается: при занесении в справочник сотруднику присваивается один вид занятости, при этом впоследствии изменить этот вид занятости уже невозможно. Если сотрудник, к примеру, переходил с внутреннего совместительства на внешнее, необходимо было его уволить, затем принять на работу заново, присвоив новый вид занятости и создав новую запись в справочнике. В 1С: ERP вид занятости может быть изменен посредством документа «Кадровый перевод».
В 1С: ERP, в отличие от 1С: УПП, в открытом доступе пользователей находятся главные документы для расчета заработной платы: Начисление зарплаты, Больничный, Отпуск . Все остальные документы могут быть включены при необходимости. Это крайне удобно, так как многие виды расчетов не используются на предприятиях.
Страховые взносы рассчитываются в 1С: УПП в отдельном документе «Начисление страховых взносов ». В 1С: ERP расчет страховых взносов осуществляется в документе «Начисление зарплаты ». Пользователю более комфортно работать с системой, когда все начисления отражены в одном документе.
Чтобы контролировать выполнение подрядных работ, в 1С: УПП использовался документ «Договор на выполнение работ с физлицом ». В 1С: ERP разработчики решили разделить этот документ на «Договор (работы, услуги)» и «Договор авторского заказа ». Появилась возможность определения правил оплаты работ по договору подряда: оплачивать их можно либо Однократно в конце срока либо По актам выполненных работ . Если выбран второй вариант, то закрытие должно выполняться посредством отдельного документа «Акт приемки выполненных работ» . В 1С: УПП также могли осуществляться выплаты по договорам подряда, однако выплачиваться могли только равные суммы. Безусловно, 1С: ERP предоставляет более широкие возможности для работ по договору подряда.
Проще стала процедура регистрации и расчета увольнения. В 1С: УПП в данной ситуации нужно было выполнять следующие действия: оформить документ «Увольнение», затем производить «Расчет при увольнении сотрудника» , после этого формировать документ «Начисление заработной платы» для того, чтобы учесть все отчисления и удержания. В 1С: ERP все гораздо проще: чтобы отразить все эти действия достаточно использовать всего один документ – «Увольнение».
Ремонтная деятельность
В 1С: УПП такого функционала, способного отражать ремонтные работы, не было вовсе. Возможности системы ограничивались выработкой главного средства, оформлять заказ на обслуживание, контролировать затраты по заказам.
1С: ERP предоставляет более широкие функциональные возможности, которые необходимы для того, чтобы полноценно отражать деятельность ремонтных организаций и подразделений.
В 1С: ERP можно следить за эксплуатацией оборудования: приобретением, монтажом, непосредственной эксплуатацией, ремонтом, ликвидацией.
Документ Регистрация дефектов фиксирует все простои, отказы и другие неполадки, связанные с оборудованием. Состояние оборудования, особенно на производстве, тщательно контролируется, полученная информация анализируется. Поэтому в любой момент доступна необходимая информация о наработке, ремонтах и сроке эксплуатации оборудования.
Планирование ремонтных работ – отдельное рабочее место – напомнит о необходимости проведения техобслуживания или ремонтных работ.
В 1С: ERP подсистема Организация ремонтов тесно связана с подсистемой Производство . Это помогает планировать ремонтные работы оборудования при формировании производственных планов.
Основные отличия 1С:ERP и 1С:УПП?
Вопрос актуален и потому, что сейчас все большее количество производственных предприятий переходит с иностранной SAP на отечественные аналоги из-за дороговизны обслуживания импортной программы и нестыковок в работе с российским законодательством. В данной статье вкратце рассмотрим, в чем основные отличия УПП от ERP, в чем их сильные стороны и каковы возможности их функционалов.
В чем отличие 1С:УПП от 1С:ERP?
Сразу стоит отметить, что обе программы хоть и схожи своей миссией – автоматизация бизнеса в единой системе, однако имеют ряд отличий, выгодно отличающих одну от другой. Здесь уже выбор зависит от целей автоматизации, особенностей управленческого учета и организационных структур компаний (будь то простые предприятия без подразделений, холдинговые структуры или группы компаний).
Главным образом обе программы друг от друга отличаются реализованным функционалом. Если в УПП изначально внедрен возможный максимум, то функционал ERP можно настраивать в процессе непосредственного внедрения программы на предприятие. Т.е. настройка 1С:УПП представляет собой внедрение программы сразу с максимально возможным функционалом, а внедрение 1С:ERP – это целый процесс, представляющий собой настройку программы под особенности именно вашего бизнеса и оснащение ее теми функциями, которые могут понадобиться для отражения бизнес-процессов, имеющих место быть именно на вашем предприятии. Еще раз подытожим, что даже редакция упп 1.3 не обладает теми возможностями, которые имеют модули erp. Да, УПП оснащена универсальным набором функций, которыми можно пользоваться сразу без лишних настроек, но также и множеством лишних функций, которые могут вообще не понадобиться в процессе управления предприятием.
Кроме того в программе 1С:ERP реализованы новые подсистемы, подобный функционал которых в 1С:УПП разбросан по разным разделам. Например, подсистема Маркетинг и планирование в ERP реализована с максимальным учетом всех потребностей, которые могут возникнуть при работе отдела. В УПП такого раздела нет, а подобные функции разбросаны по нескольким разделам. Некоторые функции встречаются в Закупках, некоторые в Продажах, Планировании или Производстве, что крайне неудобно и малоэффективно.
Также в ERP усовершенствован раздел Продажи, который включает в себя функционал, реализованный в УПП, и объединяет функции других подобных разделов УПП. Кроме функционала УПП в ERP внедрены дополнительные возможности, которые значительно облегчают работу специалистов отделов продаж. Например, в ERP можно управлять торговыми представителями, работать с претензиями и прочее.
Весомой отличительной особенностью 1С:ERP также является факт выделенного раздела Склад. В 1С:УПП складские функции разбросаны по разным разделам, что, во-первых, неудобно, а во-вторых, часто приводит к временным потерям при отражении складских задач.
Плюс ко всему программное решение 1С:ERP оснащено продуманным до мелочей разделом Бюджетирование. Здесь внедрены гибкие и полезные возможности, позволяющие создавать и управлять фактическими данными каждой отдельной подсистемы. Подобный учет 1С:УПП представляет собой более длительный, трудоемкий и запутанный процесс. Пользователи, которые знают все нюансы бизнес-процессов своего предприятия и отражают их в программе, оценят функционал раздела по достоинству – он прост, удобен и всеобъемлющ.
В целом хочется отметить, что обе программы, несомненно, обладают каждая своими преимуществами. Здесь все зависит от целей автоматизации и структуры бизнеса, который предстоит автоматизировать. Если это простое производство не требующее особых функций в управлении, то скорее всего его можно автоматизировать с помощью программы УПП. Если же бизнес имеет сложную холдинговую структуру, то здесь нужна работа ERP, которая учитывает лучший отечественный и мировой опыт автоматизации сложных уровневых производств. Собственно говоря, вся концепция erp построена на том, чтобы максимально охватить все бизнес-процессы на предприятии, увязать их в одной системе, действующей в соответствии с законодательством РФ. Многие считают, что себестоимость УПП ниже себестоимости ERP, и это весомый аргумент в пользу первой. Однако, даже принимая во внимание тот факт, что при выборе у УПП цена более привлекательна, многофункциональность ERP берет верх.
В статье мы предлагаем рассмотреть два продукта компании «1С» – 1С: УПП (1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием) и 1С: ERP (1С: ERP Управление предприятием 2).
Особое внимание будет обращено на такие подсистемы данных продуктов, как Бюджетирование, Учет затрат, Отражение хозяйственных операций в регламентированном учете. Кроме этого, особое внимание будет обращено на те подсистемы 1С:ERP, которых нет в 1С:УПП.
Учет затрат
Классификация затрат в 1С:УПП осуществляется в момент их передачи в производство. Причем в документах передачи указаны статья затрат и номенклатурная группа – объект отнесения этих затрат. Данные операции делают процесс изменения аналитики затрат длительным и кропотливым. Выполняется этот процесс посредством документов Корректировка.
В 1С:ERP классификация затрат применяется к определенному уже оформленному выпуску. Когда номенклатурные ресурсы передаются в подразделение с целью дальнейшей переработки, они не классифицируются как затраты. Классификация использования ресурсов применяется только тогда, когда они были переработаны, то есть классификация привязана к одному конкретному выпуску. В данной статье выпуск понимается как выполненный передел и исполненный этап. Из себестоимости этапов складывается непосредственно себестоимость изделия.
Подходы, применяемые в 1С: ERP, значительно отличаются от подходов, используемых в 1С: УПП. Это обстоятельство будет интересно в первую очередь экономистам.
В 1С:УПП статьи затрат формируются на любой из видов расходов: материальные/нематериальные, общепроизводственные/производственные и др. В 1С:ERP есть два справочника – Статьи расходов и Статьи калькуляции , в эти справочники распределяются всевозможные затраты. Статьи калькуляции – это прямые расходы предприятия. (Для сравнения: в 1С:УПП такие затраты называются производственными). В Статьи расходов помещаются все дополнительные расходы, которые либо не распределены на расходы непосредственно производства, либо вовсе не включены в себестоимость. (В УПП такие статьи классифицируются как статьи с любым, кроме производственного, характером затрат). Стоит сказать, что в 1С:ERP легко настраиваемые правила, посредством которых статьи расходов трансформируются в статьи калькуляции.
А вот таких понятий, как Партионный учет и РАУЗ в 1С: ERP нет вообще. Причем в константах есть возможность включения использования партионного учета. В этом случае будут использованы компоненты обоих способов.
Хозяйственные операции и их отражение в регламентированном учете
В 1С: ERP серьезные изменения произошли и с подсистемой Отражение хозяйственных операций в регламентированном учете.
В 1С: УПП осуществляется прямое отражение хозяйственных операций. Определяющий характер имеет указание счета учета.
Инструменты 1С: ERP разработчики оснастили таким методом, как отложенное проведение. В чем же преимущество этого метода?
В 1С: ERP на этапе внедрения осуществляется установка настройки корреспонденции, которая применяется для каждого из видов хозяйственных операций. Настройка корреспонденции необходима, чтобы на счетах бухгалтерского учета была отражена информация из оперативного учета. Данные операции осуществляются в режиме пользователя. Стоит отметить, что в 1С: ERP нет возможности ни в одном документе проставить счета бухгалтерского учета. Многим пользователям такой подход покажется странным, непонятным и неудобным. Однако преимуществ у него намного больше, чем недостатков. Объясним почему. В программе 1С: УПП информация зачастую бывает искажена или неверна. Причина этих искажений в большинстве случаев – банальная невнимательность или, хуже того, некомпетентность пользователя, который вводил данные в систему. Функции, встроенные в 1С: ERP, сводят вероятность введения неверной информации к нулю. Документ отражается в бухгалтерском учете исключительно в том случае, если для этой операции были установлены необходимые настройки. Их установкой занимается специалист, компетентный в данной информации, к примеру, главный бухгалтер. В том случае, если в течение месяца возникнет операция, для которой нет настройки, при закрытии месяца об этом будет сообщено пользователю. Если эта операция необходима для правильного функционирования системы, будет добавлена необходимая настройка, а документ будет проведен в бухгалтерском учете. Документ может быть проведен по бухгалтерскому учету в момент его формирования. Также его можно периодически проводить посредством специально созданной обработки. Эта техническая операция крайне удобна, потому что пользователи могут работать с первичными документами (операция не блокирует их работу). Кроме этого, данная операция существенно экономит время, так как выполняется в режиме допроведения исключительно в тех случаях, когда информация была изменена.
Преимуществом 1С:ERP является единый план счетов как для налогового, так и для бухгалтерского учета. Единый план учета предоставляет возможность получения информации в наиболее удобном для пользователя виде. Вывести нужную информацию несложно в настройках отчета любого вида. Чтобы получить информацию по налоговому и бухгалтерскому чету в УПП, нужно создавать не один, а два разных отчета. Это крайне неудобно, согласитесь? К тому же сравнить при необходимости эти отчеты под силу не каждому рядовому пользователю.
Бюджетирование
Бюджетирования в 1С:ERP и в 1С:УПП – две абсолютно разные подсистемы. Причиной этого стал различный подход к формированию бюджета, который применяется в этих системах. Причем в 1С:ERP нет даже терминологии, которая используется в 1С:УПП.
Возможности получения фактической информации в 1С:ERP более удобные и гибкие, нежели в 1С:УПП. К примеру, для получения данных в 1С: УПП необходимо сформировать документ «Источники данных для расчетов бюджетирования», причем создать его нужно для каждой статьи оборотов по бюджетам. Настройка этих правил достаточно трудоемкий и сложный процесс, который не всегда удается выполнить пользователю. Кроме того, в некоторых случаях настройка правил типовыми средствами невозможна, требуется написать запрос, а это значит – необходима помощь программиста. В 1С: ERP во всех этих процессах нет необходимости, настройка в данной системе проста и понятна любому пользователю. Достаточно создать правило получения данных прямо в статье бюджета. У пользователей, которые хорошо знакомы со всеми бизнес-процессами своего предприятия, эта операция не отнимет много времени.
В 1С: ERP есть такое понятие, как «Экземпляр бюджета». Этот элемент можно сравнить с «Отчетом по бюджету» в 1С: УПП. Однако преимуществ у «Экземпляра бюджета» гораздо больше, так как разработчики оснастили данный инструмент широкими возможностями по организации системы, структуры и расчета показателей. Стоит отметить, что эти возможности почти ничем не ограничены, все настройки осуществляются на уровне пользователя, так что не нужно лишний раз привлекать к работе программиста. 1С: ERP дает возможность сформировать отчет любой структуры и реализовать ее. Конечно, чтобы создать качественный отчет, пользователю в первую очередь придется тщательно изучить все особенности данной возможности. Однако полученный результат, без сомнения, стоит этих усилий.
Закупки
Разработчики 1С: ERP в один блок системы объединили возможности сразу нескольких разделов 1С: УПП, таких как Управление продажами, Управление закупками, Управление производством.
Какие новые возможности предоставляет «Управление закупками» 1С: ERP?
Во-первых, в 1С: ERP стало возможным хранить и отслеживать график оплаты. К примеру, информацию о просроченной задолженности стало возможным получить и по срокам, и в ведомости о задолженности на конкретную дату. Причем задолженность рассчитывается от той даты, когда она образовалась, примеру, от даты документа закупки в том случае, если оплата производится непосредственно после приобретения.
Во-вторых, в 1С: ERP реализована возможность контролировать цены закупки. Это очень удобная функция, в первую очередь в том случае, если в долгосрочном контракте официально закреплены цены, по которым товар закупается у поставщика. Подобный инструмент был реализован и в 1С: УПП, однако контроль представлял собой отчет о том, что было зафиксировано отклонение от оговоренных условий закупки. В 1С: ERP достаточно жесткий контроль: ни кладовщиком, ни приемщиком товар не сможет быть зарегистрирован, если он поступил по цене, которая отличается от той, что была зафиксирована в соглашении.
В-третьих, в 1С: ERP существует контроль отклонения цены, которая была зафиксирована заказом, от цены, что была указана в определенном поступлении товара от поставщика в одном и том же заказе. В этом случае появится цветной индикатор.
Цены закупки могут регистрироваться не только посредством документа Поступление товара (как в 1С: УПП ), но и непосредственно на уровне заказа поставщику.
Также 1С: ERP разработчики дополнили механизмами планирования транспорта, который доставляет продукцию от поставщика или непосредственно клиенту.
Расчет заработной платы и управление персоналом
И в 1С: ERP, и в 1С: УПП каждому сотруднику предусмотрены следующие варианты занятости: основное место работы, внешнее или внутренне совместительство. К примеру, в 1С: УПП вариант занятости присваивается работнику при его занесении в справочник. Что получается: при занесении в справочник сотруднику присваивается один вид занятости, при этом впоследствии изменить этот вид занятости уже невозможно. Если сотрудник, к примеру, переходил с внутреннего совместительства на внешнее, необходимо было его уволить, затем принять на работу заново, присвоив новый вид занятости и создав новую запись в справочнике. В 1С: ERP вид занятости может быть изменен посредством документа «Кадровый перевод».
В 1С: ERP, в отличие от 1С: УПП, в открытом доступе пользователей находятся главные документы для расчета заработной платы: Начисление зарплаты, Больничный, Отпуск . Все остальные документы могут быть включены при необходимости. Это крайне удобно, так как многие виды расчетов не используются на предприятиях.
Страховые взносы рассчитываются в 1С: УПП в отдельном документе «Начисление страховых взносов ». В 1С: ERP расчет страховых взносов осуществляется в документе «Начисление зарплаты ». Пользователю более комфортно работать с системой, когда все начисления отражены в одном документе.
Чтобы контролировать выполнение подрядных работ, в 1С: УПП использовался документ «Договор на выполнение работ с физлицом ». В 1С: ERP разработчики решили разделить этот документ на «Договор (работы, услуги)» и «Договор авторского заказа ». Появилась возможность определения правил оплаты работ по договору подряда: оплачивать их можно либо Однократно в конце срока либо По актам выполненных работ . Если выбран второй вариант, то закрытие должно выполняться посредством отдельного документа «Акт приемки выполненных работ» . В 1С: УПП также могли осуществляться выплаты по договорам подряда, однако выплачиваться могли только равные суммы. Безусловно, 1С: ERP предоставляет более широкие возможности для работ по договору подряда.
Проще стала процедура регистрации и расчета увольнения. В 1С: УПП в данной ситуации нужно было выполнять следующие действия: оформить документ «Увольнение», затем производить «Расчет при увольнении сотрудника» , после этого формировать документ «Начисление заработной платы» для того, чтобы учесть все отчисления и удержания. В 1С: ERP все гораздо проще: чтобы отразить все эти действия достаточно использовать всего один документ – «Увольнение».
Ремонтная деятельность
В 1С: УПП такого функционала, способного отражать ремонтные работы, не было вовсе. Возможности системы ограничивались выработкой главного средства, оформлять заказ на обслуживание, контролировать затраты по заказам.
1С: ERP предоставляет более широкие функциональные возможности, которые необходимы для того, чтобы полноценно отражать деятельность ремонтных организаций и подразделений.
В 1С: ERP можно следить за эксплуатацией оборудования: приобретением, монтажом, непосредственной эксплуатацией, ремонтом, ликвидацией.
Документ Регистрация дефектов фиксирует все простои, отказы и другие неполадки, связанные с оборудованием. Состояние оборудования, особенно на производстве, тщательно контролируется, полученная информация анализируется. Поэтому в любой момент доступна необходимая информация о наработке, ремонтах и сроке эксплуатации оборудования.
Планирование ремонтных работ – отдельное рабочее место – напомнит о необходимости проведения техобслуживания или ремонтных работ.
В 1С: ERP подсистема Организация ремонтов тесно связана с подсистемой Производство . Это помогает планировать ремонтные работы оборудования при формировании производственных планов.
360 000 рублей
Мы уверены в своих ценах: найдете дешевле — вернем разницу.
Если вы решите купить 1С Управление предприятием 2.0 у нас сегодня Вы бесплатно получите:
- первые 3 месяца поддержки, консультаций и обновлений
- доставку по Москве и регионам
- установку
Если Вас интересует автоматизация бюджетирования, внедрения казначейства или учета по МСФО — ознакомьтесь с нашим .
12 ноября 2012 года появилась хорошая новость — была выпущена ознакомительная версия, долгожданной, версии флагмана линейки «1С-предприятие» — УПП (Управление производственным предприятиям), версии 2.0.
В среде специалистов по 1С 8.3 уже пошла волна слухов о приближающемся выходе новой версии конфигурации УПП 2.0. Новая конфигурация не имеет ничего общего со своим предшественником — . Если сравнивать ERP и УПП, то можно отметить что методология во многом изменилась. Настройки системы стали более гибкими, позволяя большему количеству компаний работать с программой из «коробки», без серьезных доработок системы.
Управление предприятием (ERP) 2.0
Новая конфигурация получила название « «, судя по демо версии является симбиозом Управлением Торговли 11, Зарплата и управление персоналом 3.0 и Бухгалтерии предприятия 3.0. Однако, конфигурация содержит большое количество новшеств по части производства, планирования и бюджетирования. УПП 2.0 абсолютно не похоже ничем на своего старшего собрата, версию 1C УПП 1.3.
Это действительно новый, феноменальный продукт. В очень скором времени данная программа с легкостью потеснит конкурентов на рынке корпоративных продуктов — SAP, Axapta и прочих. Философия 2.0 соответствует современному тренду — «Расходы на IT это не издержки, это инвестиции «.
К особенностям новой конфигурации, Управление предприятием , можно отнести:
- применении Теории ограничения (барабан буфер веревка) в производственном модуле программы УПП;
- модули МСФО и учет УСН пока что отсутствует;
- реализованы обмены с портативными устройствами (КПК, мобильные);
- блок бюджетирования существенно переделан и заслуживает внимания;
- в новой УПП пока что урезан блок З/П — отсутствует понятие управленческого учета;
- себестоимость теперь считается по новой методике, которая представляет собой нечто среднее между РАУЗ и партионным учетом
26.03.2013
Часто руководители предприятий сталкиваются перед выбором между «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) и (КА). Всегда ли оправдан выбор в отношении УПП, тем более, что оба продукта позволяют комплексно автоматизировать бизнес-процессы, а стоимость данных продуктов различается в разы? Давайте разбираться!
КА - «1С:Комплексная автоматизация»
Однако к дополнительным преимуществам КА может быть отнесено наличие схемы упрощенного учета производства, что само по себе делает его оптимальным решением для небольших предприятий.
Если сравнивать КА с популярным сочетанием БУ+ЗУП+ УТ (БУ = , ЗУП = , УТ = " ) которое зачастую используется на предприятиях среднего бизнеса, то "Комплексная автоматизация" позволяет создать единое информационное пространство предприятия, исключая тем самым излишние перемещения потоков данных между двумя смежными базами.
Также мы рекомендуем использование в качестве инструмента для автоматизации различных видов учета по «бесшовной схеме», причем все это осуществляется в информационной среде как одной, так и нескольких различных организаций.
Ведение параллельного учета