Džonas Milleris

5 Proaktyvaus mąstymo principai

Jungiklio pasukimas:

Išlaisvinkite asmeninės atskaitomybės galią naudodami QBQ!

Paskelbta gavus G.P. leidimą. „Putnam's Sons“, „Penguin Group“ (JAV) LLC, „Penguin Random House Company“, literatūros agentūros Andrew Nurnberg narys

Teisinę pagalbą leidyklai teikia Vegas-Lex advokatų kontora.

© QBQ Inc., 2006 m

© Vertimas į rusų kalbą, leidinys rusų kalba, dizainas. „Mann, Ivanov and Ferber LLC“, 2015 m

* * *

Ši knyga puikiai papildo

Proaktyvus mąstymas

Džonas Milleris

Taisyklės laimingoms šeimoms

Johnas ir Karen Miller

Motyvacijos psichologija

Heidi Grant Halvorson ir Tori Higgins

Visą gyvenimą

Les Hewitt, Jack Canfield ir Mark Victor Hansen

Naudingi QBQ metodo principai

Iš pradžių žinau, kokią naudą gali duoti asmeninė atsakomybė. Neseniai naujas direktorius įvertino mano metų darbus. Mūsų organizacijoje, didelėje finansų ir draudimo įmonėje, aukščiausias įvertinimas už metų rezultatus yra puikus. Direktorius susitikimą pradėjo sakydamas, kad per penkiolika metų niekam nesuteikė aukščiausio įvertinimo. „Bet jūs pasiekėte tiesiog nuostabių rezultatų, todėl aš jums sakau „Puiku“. Gaila, kad neturiu dar keliolikos tokių darbuotojų kaip jūs!

Apdovanojimas taip pat buvo raštiškas komentaras: „Nuosekliai šalina problemas ir stengiasi pagerinti veiklą. Retai kritikuoja kolegų darbą ir nuolat siekia gerinti komunikaciją skyriuje, mokosi geriau suprasti situaciją ir lavina asmeninius įgūdžius.“

Tiesą sakant, nežinojau, ką pasakyti, bet tą akimirką supratau, kiek daug pagalbos man suteikė QBQ principai. Tavo knygą perskaičiau vos pradėjęs eiti naujas pareigas ir ji man patiko. Kai mane tikrai įkvėpė jos idėjos, kasdien pradėjau mąstyti, kaip galėčiau ką nors pakeisti, užduodamas sau tinkamus klausimus. Liūdesio akimirkomis QBQ padeda man susitvarkyti su jausmais, nustoti skųstis ir susidurti su problemomis. Energijos semiuosi iš situacijų, kurias galiu paveikti ir ištaisyti. O dabar, po metų, režisierius giria mane už visas pastangas. Tai neapsakomas jausmas!

Šią apžvalgą mums atsiuntė Billas, didelės draudimo bendrovės vidurinės grandies vadovas. Jis perskaitė knygą „Proaktyvus mąstymas“. Jo istorija yra puikus pavyzdys, kas nutinka, kai žmogus „persijungia“, ty užduoda teisingus klausimus (apie QBQ metodą plačiau pakalbėsime 2 skyriuje). Kitaip tariant, tiems, kurie naudojasi mūsų metodu ir ugdo asmeninę atsakomybę, greičiausiai pasiseks. Nusprendžiau šį reiškinį pavadinti QBQ privalumai. Billo istorija yra apie karjeros naudą, tačiau QBQ ir asmeninė atsakomybė atneša naudos visose gyvenimo srityse.

Iš knygos sužinosite, kokie yra QBQ metodo principai – penki pagrindiniai principai arba vertybės, lemiančios mūsų veiksmus:

1. Mokymas.

2. Atsakomybė.

3. Kūrybiškumas.

4. Aptarnavimas.

5. Pasitikėk.

Žinoma, apie šiuos principus, kaip ir apie tai, kad jie pagerina mūsų gyvenimą, girdite ne pirmą kartą. Nauja yra santykiai (kaip aptarta knygoje), kuriuos asmeninė atsakomybė ir QBQ metodas turi su kiekvienu iš jų. Parodysime, kaip QBQ ir asmeninė atsakomybė leidžia šiems principams veikti daug veiksmingiau.

Taigi pagalvokime, ką bendro turi QBQ klausimai ir jungiklio perjungimas? Įsivaizduokite, kad įjungiate šviesą. Šis veiksmas jums taip pažįstamas, kad atliekate jį negalvoję. Apversdami jungiklį, atblokuojate elektronų srautą. Elektros energijos srautas akimirksniu nukreipiamas į lemputę, o šviesa įsijungia.

Lempa užsidega veikiant elektros srovei, tačiau norint, kad šviesa pasirodytų, reikia paspausti jungiklį – tai pirmas žingsnis. Lygiai taip pat QBQ metodas tampa pirmuoju žingsniu siekiant gauti vertę. Ir nors čia atsiranda asmeninė atsakomybė, QBQ klausimai yra jungiklis, verčiantis mus nuo pat pradžių mąstyti ir elgtis atsakingai. Tačiau atminkite: jei nedelsdami vėl perjungsite jungiklį, lemputė užges. Kitaip tariant, kai nustojame elgtis atsakingai (kaltinti kitus, skųstis, būti auka ar svarbius dalykus atidėti vėlesniam laikui), Taip pat Mes nustojame mokytis, kontroliuoti, būti kūrybingi ar padėti kitiems. Vadinasi, pelnytas pasitikėjimas greitai išdžius.

Taigi, penkių principų – mokymosi, atsakomybės, kūrybiškumo, paslaugumo ir pasitikėjimo – laikymasis mums duoda didelę naudą, tačiau tik tuo atveju, jei nepamirštame asmeninės atsakomybės. O QBQ – teisingi klausimai – padeda mums ugdyti asmeninę atsakomybę.

Kad principai būtų tikrai naudingi, neužtenka vien perskaityti apie asmeninę atsakomybę. Asmeninė atsakomybė neįmanoma be konkrečių veiksmų – gebėjimo kasdien priimti teisingus sprendimus. Šioje knygoje sutiksite žmonių, kurie, kaip ir Bilas, taip pat gyvena pagal šiuos principus, nes supranta asmeninės atsakomybės pasekmes. Bet mes nematysime jokios grąžos jo gyvenimą, kol pradėsime elgtis kaip šie žmonės. Pradėkime dabar. Skaitydami nuolat klauskite savęs: kaip galiu kreiptis ir kaip kreipsiuosišios idėjos darbe ir namuose? Tai bus pirmasis jūsų žingsnis siekiant atrasti asmeninės atsakomybės galią ir gauti naudos iš QBQ. Jums tereikia perjungti jungiklį.

QBQ: klausimas po klausimo

Prieš pereinant prie pirmojo QBQ principo aprašymo, trumpai pakalbėkime apie patį metodą. Tai svarbu tiems, kurie neskaitė knygos „Proaktyvus mąstymas“, o perskaičiusiems pravers atgaivinti atmintį. Juk kartojimas yra mokymosi motina!

QBQ metodo esmė yra užduoti klausimą po klausimo. Ką tai reiškia? Susidūrus su problema ar nemalonioje situacijoje, mintyse iš karto kyla klausimai iš serijos „Kodėl tai atsitinka man? ir „Kodėl kitiems sekasi, o man ne? Žinoma, šie klausimai yra gana natūralūs ir suprantami, tačiau nukreipti į išorę, o ne į vidų į juos užduodantį asmenį, rodo asmeninės atsakomybės stoką. Tik giliau išnagrinėję neteisingus klausimus, galite rasti geresnių QBQ variantų, tokių kaip: Ką aš galiu padaryti ir kaip galiu padėti? Jie kreipia dėmesį į ką Mes galime daryti įtaką situacijai. Neįmanoma pervertinti paprasto jungiklio poveikio!

Norėdami geriau suprasti QBQ metodo reikšmę ir galimybes, apibrėžkime jį ir trumpai paaiškinkime pagrindinius terminus.

QBQ yra lyderystės įrankis plėtra asmeninė atsakomybė visais lygiais per pastatymą teisingus klausimus Ir pasirinkimas teisingas sprendimas tinkamu momentu.

Įrankis

Įrankiai padeda pasiekti geresnių rezultatų beveik akimirksniu. Įmonės išleidžia milijonus dolerių „įrankiams“, kurie siūlo standartinį motyvacinį mokymą, banalybes ir madas. O kas nutinka po skaitymo mokymuose, susitikimuose ir seminaruose? Kai pradedame darbą, atsitrenkiame į „realybės sieną“. Manome: „Mokymuose mums papasakojo įdomių dalykų, bet jie netinka mūsų situacijai“, kitaip tariant, jie neturi praktinės vertės. Todėl šias idėjas ir metodus vargu ar galima pavadinti įrankiais.

QBQ metodas nėra toks. Jo praktiškumas įrodyta. Tuo pačiu tai gana paprasta: tiesiog mokykis trys paprastos klausimų formulavimo taisyklės ir galite jas taikyti.

1. QBQ klausimai prasideda žodžiais „kas“, „kaip“ arba „kaip“, o ne „kodėl“, „kada“ ar „kas“.

– Klausimai „kodėl“ skatina skųstis ir įgalina auką galvoti: „Kodėl tai atsitinka man?

– Klausimai „Kada“ veda prie atidėliojimo: „Kada su manimi susisieks?

– Klausimai „kas“ verčia kaltinti kitus: „Kas kaltas?

2. QBQ klausimai turi asmeninį įvardį „aš“, o ne „jie“, „mes“ ar „tu“, nes, kaip žinote, galite tik pakeisti aš pats.

3. QBQ klausimai visada sutelkti į veiksmus.

Nepamirškite vienos svarbios detalės. Remdamiesi šiomis taisyklėmis galite netyčia suformuluoti neteisingus klausimus, pavyzdžiui: kaip išvengti atsakomybės arba ką dabar galima padaryti, kad trukdytų visam skyriui? Formaliai jie laikosi taisyklių, bet yra visiškai nekonstruktyvūs!

Visų lygių lyderiai

Vadovavimas neturi nieko bendra su titulu, pareigomis, valdžia ir atsakomybe; visa tai priklauso nuo mąstymo. Įkūnydamas atsakomybės už savo veiksmus principą, QBQ metodas padeda mąstyti ir elgtis kaip lyderiams.

Klausimai – tai lyderystės įrankis ugdant asmeninę atsakomybę. Klausimai „kodėl“ skatina skųstis ir įtraukia aukos mentalitetą. Klausimas „kada“ veda į atidėliojimą. Klausimai „kas“ veda prie kitų kaltinimo. Geri klausimai prasideda žodžiais „kas“, „kaip“ arba „kaip“.

„Šiukšlių“ mąstymas

Tradiciškai visas psichines šiukšles galima suskirstyti į penkias kategorijas arba požiūrius, kurie trukdo mokytis: 1. Perkėlimas. 2. Lūkesčiai. 3. „Aš turiu...“ 4. Patirties spąstai. 5. Atmetimas.

Asmeninės atsakomybės galia

Prisiimkite atsakomybę už problemos sprendimą. Klausimas „Kaip aš galiu padėti? Atskleidžia asmeninės atsakomybės galią ir leidžia mums palikti paslaugų palikimą.

Destruktyvi pusiau tiesa

Kad ir koks būtų pusės tiesos ar netiesos motyvas, jos griauna pasitikėjimą. Todėl geriau sakyti tiesą, net jei ji kam nors paliečia širdį. Kur tiesa, ten ir pasitikėjimas.

Noras mokytis yra neįkainojamas

Mokymasis suteikia gyvenimui energijos, entuziazmo ir linksmumo. Noras mokytis padidina jūsų gebėjimą prisitaikyti prie pokyčių, siekti savo tikslų ir tapti tuo, kuo norite tapti. Tai padeda jūsų komandai ir visai įmonei būti novatoriškiems, produktyviems ir laimingiems darbe.

Kūrybiškumas veikloje

Paprastai, išgirdę žodį „kūrybiškumas“, galvojame apie gebėjimą rašyti ar piešti. Tačiau gebėjimas įveikti kliūtis ir sugalvoti skirtingus būdus tikslams pasiekti yra ir kūrybiškumas. Kaip gali būti sėkmingas su tuo, ką turi? Kūrybiško mąstymo žmonės, nepamesdami iš akių savo tikslų, toliau dirba tol, kol randa sėkmės kelią – tiek darbe, tiek asmeniniame gyvenime.

Knygos autorius:

Skyrius: ,

Amžiaus apribojimai: +
Knygos kalba:
Originalo kalba:
Vertėjas (-ai):
Leidėjas:
Leidimo miestas: Maskva
Išleidimo metai:
ISBN: 978-5-00057-529-1
Dydis: 184 KB

Dėmesio! Atsisiunčiate pagal įstatymą ir autorių teisių savininko leidžiamą knygos ištrauką (ne daugiau kaip 20 % teksto).
Perskaitę ištrauką būsite paprašyti apsilankyti autorių teisių savininko svetainėje ir įsigyti pilną kūrinio versiją.

Verslo knygos aprašymas:

Proaktyvus mąstymas padeda susidoroti su gyvenimo iššūkiais, sukurti naujas augimo galimybes visose gyvenimo srityse, kasdien priimti gerus sprendimus, veikti kūrybiškai ir padėti kitiems žmonėms – tol, kol prisimenate prisiimti asmeninę atsakomybę. Išmokite naudotis penkiais proaktyvaus mąstymo principais ir amžinai atsikratysite aukos mentaliteto, kaltinsite kitus ir nustosite atidėlioti. Šis požiūris daro įmones ir žmones stiprius.

Pirmą kartą išleista rusų kalba.

Autorių teisių turėtojai!

Pateikiamas knygos fragmentas patalpintas susitarus su legalaus turinio platintoju „litres LLC“ (ne daugiau kaip 20 % originalaus teksto). Jei manote, kad medžiagos paskelbimas pažeidžia jūsų ar kieno nors kito teises, tada.

2015 m. rugpjūčio 4 d

5 Proaktyvaus mąstymo principai Džonas Milleris

(Dar nėra įvertinimų)

Pavadinimas: 5 iniciatyvaus mąstymo principai

Apie Johno Millerio knygą „5 iniciatyvaus mąstymo principai“.

Situacija šiuolaikiniame pasaulyje daugeliu atvejų yra tokia, kad žmonija tapo daug blogesnė nei buvo anksčiau. Dabar kiekvienas už save, iš išorės pagalbos net nėra vilties. Tačiau net ir sulaukę pagalbos dažnai jos atsisakome, nes matome tai kaip laimikį arba tiesiog nenorime niekam būti įsipareigoję.

Visa tai susiję su mūsų mąstymu, primestais stereotipais, blogomis gyvenimo situacijomis. Žinoma, ne kiekvienu reikia pasitikėti ir beviltiškai padėti, bet vis tiek savo pykčiu ir susvetimėjimu nuodijame savo gyvenimą.

Johno Millerio knyga „5 iniciatyvaus mąstymo principai“ padės rasti išeitį iš įvairių situacijų, atrasti harmoniją su savimi, nustoti teisintis ir ieškoti pasiteisinimų, kad nereikėtų tobulėti ir nesiekti daugiau.

Šiandien yra labai daug žmonių, kurie nori tobulėti tiek intelektualiai, tiek dirbti su savo kūnu. Daugelis sutiks, kad yra tūkstantis priežasčių viso to nedaryti. Netgi bus dėl ko gailėtis savęs, nelaimingojo, o paskui nusipirkti šokolado plytelę.

Kiekvienas žmogus turi mąstyti aktyviai, tai yra prisiimti asmeninę atsakomybę. Turite suprasti, kad tik jūs esate atsakingi už save ir už savo gyvenimą.

Gyvenime knyga „5 iniciatyvaus mąstymo principai“ padės ne ieškoti kaltų dėl esamos situacijos, tuo pateisinant save, o galvoti apie jos sprendimo būdus. Galėsite judėti į priekį neatsigręždami.

Knyga „5 iniciatyvaus mąstymo principai“ taip pat padės geriau užmegzti santykius su jums maloniais ar darbiniu požiūriu naudingais žmonėmis. Tokie santykiai bus stiprūs ir abipusiai naudingi.

Norint būti sėkmingam ir laimingam, reikia nuolatos tobulėti ir tobulėti. Knyga „5 iniciatyvaus mąstymo principai“, kaip niekas kitas, padės šiame jūsų asmenybės raidos etape. Johnas Milleris apibūdino žmonių gyvenimus asmeninės atsakomybės požiūriu, tai yra, ką turime šiuolaikiniame pasaulyje, kur kiekvienas yra už save. Taip, kiekvienas turėtų galvoti apie save, bet tuo pačiu aplinkinis pasaulis yra kuriamas ant santykių ir bendradarbiavimo.

Knyga „5 iniciatyvaus mąstymo principai“ padės išvalyti mintis ir mintis, padaryti jus malonesnius ir atsakingesnius. Padėsite kitiems, net kai to iš jūsų nesitikėsite, o aplinkiniai, savo ruožtu, padės jums.

Tai lems tai, kad aplink jus bus nuoširdūs ir patikimi žmonės, kuriais galite pasikliauti sunkiose situacijose. Johnas Milleris padeda atrasti save ir tobulėti, o tai ateityje padės pasiekti aukščiausių aukštumų ne tik karjeroje, bet ir gyvenime apskritai.

Pirmą kartą išleista rusų kalba.

Mūsų svetainėje apie knygas galite nemokamai atsisiųsti arba internete perskaityti Johno Millerio knygą „5 iniciatyvaus mąstymo principai“ epub, fb2, txt, rtf, pdf formatais, skirtais iPad, iPhone, Android ir Kindle. Knyga suteiks jums daug malonių akimirkų ir tikro skaitymo malonumo. Pilną versiją galite įsigyti iš mūsų partnerio. Taip pat čia rasite naujausias literatūros pasaulio naujienas, sužinosite mėgstamų autorių biografijas. Pradedantiems rašytojams yra atskira skiltis su naudingais patarimais ir gudrybėmis, įdomiais straipsniais, kurių dėka galite patys išbandyti savo jėgas literatūriniuose amatuose.

Citatos iš Johno Millerio knygos „5 iniciatyvaus mąstymo principai“.

Iš įvaikintų dukterų daug išmokome apie pasitikėjimą. Pirma, pasitikėjimas yra labai trapus jausmas, jį lengva sunaikinti vienu įžeidžiančiu žodžiu ar sielvartu, o atkurti – neįtikėtinai sunku.

Kaip jie patys sako: „kai nėra pinigų, nėra pinigų“.

Kliūtis „Aš turiu“ labai dažnai pasireiškia žmogaus požiūriu į treniruotes ir asmeninį augimą. Į klausimą „Kas atsakingas už asmeninį tobulėjimą? žmonės dažniausiai atsako

Kai Karen pagaliau pastebėjo, kas atsitiko, ji negalėjo patikėti savo akimis: iš gležnų vaikų delnų kyšo daugiau nei dvi dešimtys spyglių. Buvo baisu žiūrėti!
Apie tai papasakojome vaikų psichologei ir paklausėme, kodėl dukra iš karto neatbėgo pas mus. Jis nemelavo: „Ji tavimi nepasitiki“.

Jiems sudarome mėnesinį „biudžetą“, suskirstytą į penkias kategorijas: santaupos, labdara, dovanos (gimtadienių ir švenčių proga), drabužiai ir kita. Taip, ir drabužiai. Jau daug metų vaikai, o ne mama ir tėtis, patys perka džinsus, marškinius, sukneles, žieminius paltus ir batus. Man patinka stebėti, kaip mūsų paauglės dukros ieško pigių pasiūlymų, nenorėdamos pirkti brangių, madingų drabužių.

Bet tuo pat metu man sunku suprasti, kodėl kažkas galvoja, kad nusipelnė daugiau ar geresnio vien dėl to, kad ilgą laiką sėdėjo vienoje vietoje.

Klausimai – tai lyderystės įrankis ugdant asmeninę atsakomybę. Klausimai „kodėl“ skatina skųstis ir įtraukia aukos mentalitetą. Klausimas „kada“ veda į atidėliojimą. Klausimai „kas“ veda prie kitų kaltinimo. Geri klausimai prasideda žodžiais „kas“, „kaip“ arba „kaip“.

Tradiciškai visas psichines šiukšles galima suskirstyti į penkias kategorijas arba požiūrius, kurie trukdo mokytis: 1. Perkėlimas. 2. Lūkesčiai. 3. „Aš turiu...“ 4. Patirties spąstai. 5. Atmetimas.

Prisiimkite atsakomybę už problemos sprendimą. Klausimas „Kaip aš galiu padėti? Atskleidžia asmeninės atsakomybės galią ir leidžia mums palikti paslaugų palikimą.

Kad ir koks būtų pusės tiesos ar netiesos motyvas, jos griauna pasitikėjimą. Todėl geriau sakyti tiesą, net jei ji kam nors paliečia širdį. Kur tiesa, ten ir pasitikėjimas.

Atsisiųskite nemokamą Johno Millerio knygą „5 iniciatyvaus mąstymo principai“.

(Fragmentas)

Formatas fb2: Parsisiųsti
Formatas rtf: Parsisiųsti
Formatas epub: Parsisiųsti
Formatas txt:

Vertėjas: Buznikova Elena

Redaktorius: Shulpina Natalya

Apie knygą

Vartotojų komentarai:

Vartotojas #C3TW7JD rašo:

Sveiki, mieli draugai!

„Sandoris žlugo.


Jūs negavote paaukštinimo.

1. Mokymosi principas.

2. Atsakomybė

- saugumas,

Linkiu malonaus skaitymo!

Pagarbiai
Aleksandra Rudamanova,

plėtra "Neuronika"

Knyga " 5 Proaktyvaus mąstymo principai

Pasirinkite reikalingą failo formatą:

Johnas Milleris: 5 iniciatyvaus mąstymo principai #GTISX

• Administratorius
• 2018 m. gegužės 21 d

Vertėjas: Buznikova Elena

Redaktorius: Shulpina Natalya

Leidėjas: Mann, Ivanov and Ferber, 2015 m

Apie knygą
Savo geriausiai parduodamoje knygoje „Proaktyvus mąstymas“ Johnas Milleris parodė, kaip asmeninė atsakomybė gali padėti įveikti kliūtis ir iššūkius, sukurti naujas galimybes ir susidoroti su skundais bei vilkinimu, todėl įmonės ir santykiai bus stipresni.

Šioje knygoje Milleris parodo, kaip kiekvienas gali naudoti 5 pagrindinius asmeninės atsakomybės principus kiekvieną dieną:

Mokymai: asmeninis augimas ir nuolatinis savęs ugdymas įmanomas tik turint iniciatyvią poziciją;
Orientacija į rezultatą: reikia galvoti, kaip išspręsti problemą, o ne apie tai, kas dėl to kaltas;
Kūrybiškumas: naudojant QBQ klausimus galima realizuoti nestandartinius sprendimus pagal esamus apribojimus;
Pagalba: iniciatyvūs žmonės padeda kitiems, net jei tai nėra jų tiesioginė atsakomybė;
Pasitikėjimas: stiprus ir abipusiai naudingas...

Vartotojų komentarai:

Vartotojas #C3TW7JD rašo:

Sveiki, mieli draugai!

Atkreipiu jūsų dėmesį į leidyklos MYTH Johno Millerio knygos „5 proaktyvaus mąstymo principai“ apžvalgą.

Johnas Milleris yra verslo treneris, knygų „Proaktyvus mąstymas“ ir „Laimingų šeimų taisyklės“ autorius. Asmeninės atsakomybės (proaktyvumo) ugdymo metodikos autorius. QBQ, konsultacinės įmonės, skirtos padėti žmonėms ir įmonėms, įkūrėjas „asmeninę atsakomybę paversti pagrindine vertybe“. Nuo 80-ųjų veda vadybos mokymus ir...

Sveiki, mieli draugai!

Atkreipiu jūsų dėmesį į knygos apžvalgą 5 Proaktyvaus mąstymo principai Johnas Milleris iš leidyklos MYTH.

Johnas Milleris yra verslo treneris, knygų „Proaktyvus mąstymas“ ir „Laimingų šeimų taisyklės“ autorius. Asmeninės atsakomybės (proaktyvumo) ugdymo metodikos autorius. QBQ, konsultacinės įmonės, skirtos padėti žmonėms ir įmonėms, įkūrėjas „asmeninę atsakomybę paversti pagrindine vertybe“. Nuo 80-ųjų veda mokymus apie vadybą ir lyderystę, netrukus suprato, kad labiausiai įmonėms trūksta asmeninės atsakomybės, ir sukūrė savo metodiką „Klausimas už klausimo“. Būtent jo pagrindus Johnas Milleris išdėstė savo knygoje „5 iniciatyvaus mąstymo principai“.

Autorius siūlo universalų mąstymo performatavimo įrankį.
„QBQ yra asmeninio tobulėjimo lyderystės įrankis
atsakomybę visais lygmenimis
užduoda teisingus klausimus ir pasirenka
teisingas sprendimas tinkamu laiku“.

Jo esmė – ne tik padidinti savo produktyvumą, bet, svarbiausia, kokybiškai pakeisti mąstymą, taigi ir gyvenimo kokybę. Pagrindinis šio įrankio aspektas yra galimybė užduoti klausimus. Kaip dažnai dėl to, kad neteisingai nusistatome ir sakome sau nekonstruktyvius žodžius, tampame aplinkybių aukomis, svarbius veiksmus ir poelgius atidedančiais vėlesniam laikui, o kartais net kaltinančiomis kitus dėl to, kas vyksta.

Tiesą sakant, QBQ padės lengvai išeiti iš tokio mąstymo spąstų. Jis sukurtas tik 3 principais. Daugiau apie juos galite perskaityti knygoje)), o metodo efektyvumą iliustruosiu pavyzdžiais:

„Sandoris žlugo.
NV: Kada pasieksiu sėkmės?
QBQ: Kaip išmokti geriau suprasti savo klientus?
Jūs negavote paaukštinimo.
NV: Kodėl tai atsitiko man?
QBQ: Kaip aš galiu išsiskirti eidamas dabartinį vaidmenį?

Kaip matote, atsakymai jau yra klausimuose, svarbiausia išmokti juos teisingai ir laiku užduoti sau, tada nepapulsime į neviltį, į abejonių ir klaidingų prielaidų svyravimus, taip atitoldami nuo konstruktyvus proaktyvus mąstymas ir veiksmai.

Johno Millerio knyga perskaitoma vienu įkvėpimu, taip lengvai ir greitai, kad man labai patiko)))

Beje, noriu pastebėti, kad ne mažiau estetinio malonumo gavau iš knygos dizaino. Leidyklą MITAS tiesiog dievinu todėl, kad net maža knygelė išleidžiama kaip šedevras – storas viršelis, kaspininė žymė, gražus aiškus šriftas. Tiesiog stebuklas))) Vien iš neįkainojamų Johno Millerio minčių pakuotės skaitydami gaunate daug malonių įspūdžių)))

Išvardinsiu kelis principus, į kuriuos iškart atkreipiau dėmesį))

1. Mokymosi principas.
„Stengiamės išmokyti kitus to, ko reikia išmokti patiems“.

Mokymasis lygus pokyčiams. Kai ko nors išmoksime, tikrai pateksime į naują intelektualinio vystymosi etapą, o tai savo ruožtu turės įtakos mūsų verslui, nes tai mūsų vidinės būsenos atspindys.

2. Atsakomybė
Johnas Milleris puikiai iliustruoja, kad šalia šio žodžio gyvenime yra:
- saugumas,
- kūrybiškas problemų sprendimas, - be pasiteisinimų.

Įsivaizduokite, kaip pasikeistų jūsų gyvenimas, jei jame būtų visi 3 elementai. Tiesą sakant, tai ne tik įmanoma, tai taip pat natūralu, kaip kvėpuoti))

Verta paminėti, kad labai svarbūs dar 3 principai. Tai kūrybiškumas, aptarnavimas ir pasitikėjimas, kuriuos Johnas Milleris labai aiškiai iliustruoja klientų, ištisų įmonių ir tiesiog pavienių atvejų praktikoje pavyzdžiais, kai tereikia pasirinkti: kokį klausimą sau užduoti.

Tas klausimas, kuris pakels jus į naują gyvenimo lygmenį arba, priešingai, įvarys į abejonių, baimių ir kaltinimų narvą. Tu nuspręsk.

Kaip tai padaryti? Kaip išmokti gyventi naujai? Kaip lengvai pakeisti savo mąstymą? Atsakymus į šiuos ir daugelį kitų klausimų bei įkvepiančias istorijas apie žmones, kurie siuntė laiškus knygos autoriui, rasite naujame jo darbe „5 iniciatyvaus mąstymo principai“.

Negaliu nepastebėti nuostabios istorijos apie Larį knygos pabaigoje - tai neįtikėtinai įkvepianti)) Mano gyvenime buvo panašus atvejis, kai vykome į ekskursiją į Partenit (pietinė Krymo pakrantė). Ekskursiją mūsų grupei vedė toks pat šviesus, linksmas gidas Aleksandras kaip ir Larija. Atrodė, kad jis ne tik mėgaujasi savo darbu, bet ir sulaukė didžiulio malonumo. Šis džiaugsmas, laimė, gera nuotaika persidavė mums, ekskursantams, ir nepaisant to, kad iki to laiko buvome nukeliavę ir nuėję kelias dešimtis kilometrų, jautėmės pailsėję, kupini jėgų ir energijos))

Jei tokiose įmonėse kaip Larry ir Alexander būtų daugiau tokių darbuotojų, paslaugų kokybė mūsų, kaip klientų, gyvenime labai pasikeistų))

Todėl dar labiau džiaugiuosi tuo, kad ne tik vienas pirmųjų perskaičiau Johno Millerio knygą (už ypatingą padėką leidyklai MIF), bet jau pradėjau taikyti 5 iniciatyvaus mąstymo principus. Neuronikos mokykla, mokanti mūsų komandą naujo mąstymo)) Jos dėka pasiekėme naują bendravimo su klientais, kolegomis ir partneriais lygį))

Tai, draugai, baigia mano apžvalgą))

Linkiu malonaus skaitymo!
Pakeiskite savo mąstymą, išplėskite savo ribas ir mąstykite naujomis kategorijomis!
Ir tada jūsų gyvenimas tikrai taps šviesus, jaudinantis ir neįtikėtinai gražus!))

Pagarbiai
Aleksandra Rudamanova,
autoriaus intelektualų mokykla
plėtra "Neuronika"

Visas žmogaus gyvenimas susijęs su penkiomis sritimis: mokymusi, atsakomybe, kūrybiškumu, paslaugumu ir pasitikėjimu. Nesakau, kad tai pagrindinės sritys, be to, jų yra kur kas daugiau. Tačiau knygos autorius nusprendė sutelkti dėmesį į juos. Galime su juo sutikti, nes, pavyzdžiui, be mokymų neišbandysime naujų dalykų, negalėsime to padaryti efektyviai ir profesionaliai. Na, o asmeniškai esu tikra, kad atsakingumas yra viena iš pagrindinių savybių, kurią beveik pirmiausia reikia išsiugdyti savyje...

Visas žmogaus gyvenimas susijęs su penkiomis sritimis: mokymusi, atsakomybe, kūrybiškumu, paslaugumu ir pasitikėjimu. Nesakau, kad tai pagrindinės sritys, be to, jų yra kur kas daugiau. Tačiau knygos autorius nusprendė sutelkti dėmesį į juos. Galime su juo sutikti, nes, pavyzdžiui, be mokymų neišbandysime naujų dalykų, negalėsime to padaryti efektyviai ir profesionaliai. Na, o asmeniškai aš esu tikras, kad atsakomybė yra viena iš pagrindinių savybių, kurią beveik pirmiausia reikia ugdyti savyje.

Knyga " 5 Proaktyvaus mąstymo principai» plačiajai auditorijai: galite būti verslininkas, kavinės darbuotojas, grynųjų pinigų inkasatorius ar tiesiog prezidentas. Pastebėjau sau labai svarbų pliusą – puslapiuose dažnai būna tikrų žmonių istorijos. Dėl to jūs suprantate Johno Millerio patarimus aiškiau ir greičiau. Tačiau tai nėra pagrindinis dalykas – svarbu, kad šiems žmonėms pavyko pasiekti puikių rezultatų. Jei jiems pavyko, tai galime padaryti ir mes, tai yra, knygos patarimai veikia.

Apskritai mėgstu užsienio autorių knygas. Jų dėka pradedi geriau suprasti, kaip sutvarkyta jų šalis, kokiais principais vadovaujasi ir kodėl. Jei žmogus gyvena toje pačioje šalyje, tada jis įpranta matyti tuos pačius dalykus, tas pačias tradicijas. Tikriausiai dėl to užsienio autorių knygas mėgstu labiau nei mūsų rašytojų. Tačiau, žinoma, gerbiu abu. Galiausiai pasakysiu, kad man patiko Jono frazė: „Stengiamės išmokyti kitus to, ko reikia išmokti patiems“. Pradėti reikia nuo savęs, tai tikrai.