Джон Милър
5 принципа на проактивното мислене
Завъртане на превключвателя:
Освободете силата на личната отговорност с помощта на QBQ!
Публикувано с разрешение от G.P. Putnam's Sons, член на Penguin Group (USA) LLC, Penguin Random House Company, литературна агенция Andrew Nurnberg
Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора Vegas-Lex.
©QBQ Inc., 2006
© Превод на руски, публикация на руски, дизайн. Ман, Иванов и Фербер LLC, 2015 г
* * *Тази книга допълва добре
Проактивно мислене
Джон Милър
Правила за щастливи семейства
Джон и Карън Милър
Психология на мотивацията
Хайди Грант Халворсън и Тори Хигинс
Целият живот
Лес Хюит, Джак Канфийлд и Марк Виктор Хансен
Полезни принципи на QBQ метода
Знам от първа ръка ползите, които може да донесе личната отговорност. Наскоро нов директор оцени работата ми за годината. В нашата организация, голяма финансова и застрахователна компания, най-високата оценка за резултатите от годината е отличен. Директорът започна срещата с думите, че не е давал висока оценка на никого от петнадесет години. „Но вие постигнахте просто невероятни резултати, така че ви давам „Отлично“. Жалко, че нямам още дузина служители като вас!“
Наградата включва и писмен коментар: „Постоянно елиминира проблемите и се опитва да подобри производителността. Рядко критикува работата на колегите си и непрекъснато се стреми да подобрява комуникацията в отдела, научава се да разбира по-добре ситуацията и развива лични умения.“
Честно казано, не знаех какво да кажа, но в този момент разбрах колко много са ми помогнали принципите на QBQ. Прочетох книгата ви веднага щом започнах новата си позиция и тя резонира с мен. След като наистина се вдъхнових от нейните идеи, започнах ежедневно да размишлявам как мога да направя разликата, като си задавам правилните въпроси. В моменти на тъга QBQ ми помага да се справя с чувствата си, да спра да се оплаквам и да се изправя лице в лице с проблемите. Получавам енергията си от ситуации, на които мога да повлияя и да ги коригирам. И сега, година по-късно, директорът ме хвали за всичките ми начинания. Това е неописуемо чувство!
Този преглед ни беше изпратен от Бил, среден мениджър в голяма застрахователна компания. Той прочете книгата „Проактивно мислене“. Неговата история служи като отличен пример за това какво се случва, когато човек „превключи“, тоест зададе правилните въпроси (ще говорим повече за QBQ метода в Глава 2). С други думи, тези, които използват нашия метод и развиват лична отговорност, са по-склонни да успеят. Реших да нарека това явление Предимства на QBQ. Историята на Бил е за ползите от кариерата, но QBQ и личната отговорност носят ползи във всички области на живота.
От книгата ще научите какви са принципите на метода QBQ - пет основни принципа или ценности, които определят нашите действия:
1. Обучение.
2. Отговорност.
3. Творчество.
4. Обслужване.
5. Доверие.
Разбира се, това не е първият път, когато чувате за тези принципи, както и за факта, че те правят живота ни по-добър. Новото е връзката (както е обсъдено в книгата), която личната отговорност и QBQ методът имат с всеки от тях. Ще ви покажем как QBQ и личната отговорност правят тези принципи много по-ефективни.
Така че нека помислим какво е общото между QBQ въпросите и завъртането на превключвател? Представете си, че включвате светлината. Това действие ви е толкова познато, че го изпълнявате без да мислите. Като завъртите превключвателя, деблокирате потока от електрони. Потокът от електрическа енергия моментално се насочва към електрическата крушка и светлината се включва.
Лампата светва под въздействието на електрически ток, но за да се появи светлина, трябва да натиснете ключа - това е първата стъпка. По същия начин методът QBQ се превръща в първата стъпка към получаване на стойност. И докато тук идва личната отговорност, QBQ въпросите служат като превключвател, който ни принуждава да мислим и действаме отговорно от самото начало. Но помнете: ако незабавно натиснете отново ключа, светлината ще изгасне. С други думи, когато спрем да се държим отговорно (като обвиняваме другите, оплакваме се, бъдем жертва или отлагаме важни неща за по-късно), ние СъщоСпираме да учим, да контролираме, да сме креативни или да помагаме на другите. Следователно спечеленото доверие бързо ще изсъхне.
И така, следването на петте принципа - учене, отговорност, креативност, обслужване и доверие - ни носи големи ползи, но само ако не забравяме личната отговорност. А QBQ – правилните въпроси – ни помага да развием лична отговорност.
За да бъдат принципите наистина полезни, не е достатъчно просто да прочетете за личната отговорност. Личната отговорност е невъзможна без конкретни действия - способността да се вземат правилни решения всеки ден. В тази книга ще срещнете хора, които като Бил също живеят според тези принципи, защото разбират резултатите от личната отговорност. Но няма да видим връщане неговиятживот, докато не започнем да се държим като тези хора. Нека да започнем веднага. Докато четете, не спирайте да се питате: Как мога да кандидатствам и как ще кандидатствамтези идеи на работа и у дома? Това ще бъде първата ви стъпка към откриването на силата на личната отговорност и ползата от QBQ. Просто трябва да завъртите превключвателя.
QBQ: въпрос по въпрос
Преди да преминем към описанието на първия принцип на QBQ, нека поговорим накратко за самия метод. Това е важно за тези, които не са чели книгата Проактивно мислене, а за тези, които са я чели, ще бъде полезно да опреснят паметта си. В крайна сметка повторението е майката на ученето!
Същността на метода QBQ е да задавате въпрос след въпрос. Какво означава? Когато се сблъскате с проблем или в неприятна ситуация, в съзнанието веднага възникват въпроси от поредицата „Защо това се случва на мен?“ и „Защо другите успяват, а аз не?“ Разбира се, тези въпроси са съвсем естествени и разбираеми, но насочени навън, а не навътре към човека, който ги задава, те показват липса на лична отговорност. само по дълбококато изследвате грешните въпроси, можете да намерите по-добри QBQ опции, като например: Какво мога да направя и как мога да помогна? Насочват вниманието си към какво Ниеможем да направим, за да повлияем на ситуацията. Невъзможно е да се надцени въздействието на един обикновен превключвател!
За да разберем по-добре значението и възможностите на QBQ метода, нека го дефинираме и след това накратко обясним ключовите термини.
QBQ е инструмент за лидерстворазвитие лична отговорност на всички нивачрез постановка правилните въпросиИ изборправилното решение в точното време.
Инструмент
Инструментите ни помагат да постигнем по-добри резултати почти мигновено. Компаниите харчат милиони долари за „инструменти“, които предлагат стандартно мотивационно обучение, баналности и прищявки. А какво се случва след четене на обучения, срещи и семинари? Когато стигнем до работа, удряме „стената на реалността“. Мислим си: „На обучението ни казаха интересни неща, но не са подходящи за нашата ситуация“, с други думи, нямат практическа стойност. Следователно тези идеи и методи трудно могат да бъдат наречени инструменти.
Методът QBQ не е такъв. Практичността му доказано. В същото време е съвсем просто: просто научете трипрости правила за формулиране на въпроси и можете да ги прилагате.
1. QBQ въпросите започват с „какво“, „как“ или „как“, а не с „защо“, „кога“ или „кой“.
– Въпросите „Защо“ водят до оплакване и позволяват на жертвата да мисли: „Защо това се случва на мен?“
– Въпросите „Кога“ водят до отлагане: „Кога ще се свържат с мен?“
– Въпросите „Кой“ карат човек да обвинява другите: „Кой е виновен?“
2. QBQ въпросите съдържат личното местоимение „аз“, а не „те“, „ние“ или „вие“, защото, както знаете, можете да промените само себе си.
3. QBQ въпросите винаги се фокусират върху действията.
Не забравяйте една важна подробност. Въз основа на тези правила можете случайно да формулирате грешни въпроси, например: как да избегнете отговорност или какво може да се направи точно сега, за да попречи на целия отдел? Формално отговарят на правилата, но са абсолютно неконструктивни!
Лидери на всички нива
Лидерството няма нищо общо с титлата, позицията, властта и отговорността; всичко е въпрос на мислене. Въплъщавайки принципа на поемане на отговорност за нашите действия, методът QBQ ни помага да мислим и действаме като лидери.
Въпросите са лидерски инструмент за развиване на лична отговорност. Въпросите „защо“ насърчават оплакването и ангажират манталитета на жертвата. Питането „кога“ води до отлагане. Въпросите „кой“ водят до обвиняване на другите. Добрите въпроси започват с думите „какво“, „как“ или „по какъв начин“.
"Боклук" мислене
Условно целият умствен боклук може да бъде разделен на пет категории или нагласи, които са бариери пред ученето: 1. Пренос. 2. Очаквания. 3. „Трябва да...“ 4. Капанът на опита. 5. Отхвърляне.
Силата на личната отговорност
Поемете отговорност за разрешаването на проблема. Въпросът „Как мога да помогна?“ Разкрива силата на личната отговорност и ни позволява да оставим след себе си наследство от служба.
Разрушителна полуистина
Какъвто и да е мотивът зад полуистините или неистините, те разрушават доверието. Затова е по-добре да кажете истината, дори тя да докосва нечии сърца. Където има истина, има и доверие.
Желанието за учене е безценно
Ученето носи енергия, ентусиазъм и бодрост в живота. Желанието за учене увеличава способността ви да се адаптирате към промяната, да постигнете целите си и да станете това, което искате да станете. Помага на вашия екип и цялата ви компания да бъдат иновативни, продуктивни и щастливи на работа.
Творчеството в действие
Обикновено, когато чуем думата „креативност“, се сещаме за способността да пишем или рисуваме. Въпреки това способността да се преодоляват препятствията и да се измислят различни начини за постигане на целите също е креативност. Как можете да постигнете успех с това, което имате? Хората с креативно мислене, без да изпускат от поглед целите си, продължават да работят, докато намерят пътя към успеха – както в работата, така и в личния живот.
Автор на книгата:
Глава: ,
Възрастови ограничения: +Език на книгата:
Оригинален език:
Преводач(и):
Издател:
Град на издаване:Москва
Година на издаване:
ISBN: 978-5-00057-529-1
размер: 184 KB
внимание! Изтегляте откъс от книга, разрешена от закона и притежателя на авторските права (не повече от 20% от текста).
След като прочетете откъса, ще бъдете помолени да отидете на уебсайта на притежателя на авторските права и да закупите пълната версия на произведението.
Описание на бизнес книгата:
Проактивното мислене ви помага да се справяте с предизвикателствата на живота, да създавате нови възможности за растеж във всички области на живота си, да взимате добри решения всеки ден, да действате креативно и да помагате на други хора - стига да не забравяте да поемате лична отговорност. Научете се да използвате петте принципа на проактивното мислене и завинаги ще се отървете от манталитета на жертва, обвинявайки другите и ще спрете да отлагате. Този подход прави компаниите и хората силни.
Публикува се за първи път на руски език.
Притежатели на авторски права!
Представеният фрагмент от книгата е публикуван в съгласие с разпространителя на легално съдържание, liters LLC (не повече от 20% от оригиналния текст). Ако смятате, че публикуването на материал нарушава вашите или нечии права, тогава.
4 август 2015 г5 принципа на проактивното мисленеДжон Милър
(Все още няма оценки)
Заглавие: 5 принципа на проактивното мислене
За книгата „5 принципа на проактивното мислене“ от Джон Милър
Ситуацията в съвременния свят в повечето случаи е такава, че човечеството е станало много по-зло, отколкото е било преди. Вече всеки е сам за себе си, дори няма надежда за помощ от някого отвън. Но дори и да получим помощ, често я отказваме, защото я възприемаме като уловка или просто не искаме да бъдем задължени на никого.
Всичко това е свързано с нашето мислене, с наложени стереотипи, лоши ситуации в живота. Разбира се, не всеки трябва да се доверява и да помага безотказно, но все пак ние тровим собствения си живот с нашия гняв и отчуждение.
Книгата „5 принципа на проактивното мислене“ на Джон Милър ще ви помогне да намерите изход от различни ситуации, да намерите хармония със себе си, да спрете да се оправдавате и да намирате извинения, за да не се развивате или да се стремите към повече.
Днес има толкова много хора, които искат да се подобрят както интелектуално, така и да работят върху тялото си. Мнозина ще се съгласят, че има хиляди причини да не правите всичко това. Дори ще има причина да се самосъжалявате, нещастникът, и след това да си купите шоколад.
Всеки човек трябва да мисли проактивно, тоест да носи лична отговорност. Трябва да разберете, че само вие сте отговорни за себе си и за живота си.
В живота книгата „5 принципа на проактивното мислене“ ще ви помогне да не търсите виновни за настоящата ситуация, като по този начин се оправдавате, а да помислите за начини за разрешаването й. Ще можете да продължите напред, без да поглеждате назад.
Книгата „5 принципа на проактивното мислене“ също ще ви помогне да установите по-добре отношения с хора, които са ви приятни или полезни от работна гледна точка. Такива връзки ще бъдат силни и взаимноизгодни.
За да бъдете успешни и щастливи, трябва постоянно да се развивате и усъвършенствате. Книгата „5 принципа на проактивното мислене“, както никоя друга, ще помогне на този етап от развитието на вашата личност. Джон Милър описа живота на хората от гледна точка на личната отговорност, тоест това, което имаме в съвременния свят, където всеки е сам за себе си. Да, всеки трябва да мисли за себе си, но в същото време светът около нас е изграден върху взаимоотношения и сътрудничество.
Книгата „5 принципа на проактивното мислене“ ще ви помогне да изчистите вашите мисли и мисли, да ви направи по-добри и по-отговорни. Ще помагате на другите, дори когато това не се очаква от вас, а околните от своя страна ще ви помагат.
Това ще доведе до факта, че около вас ще има искрени и надеждни хора, на които можете да разчитате в трудни ситуации. Джон Милър ви помага да намерите себе си и да станете по-добри, което в бъдеще ще ви помогне да достигнете най-високите висоти не само в кариерата, но и в живота като цяло.
Публикува се за първи път на руски език.
На нашия уебсайт за книги можете да изтеглите безплатно или да прочетете онлайн книгата „5 принципа на проактивното мислене“ от Джон Милър във формати epub, fb2, txt, rtf, pdf за iPad, iPhone, Android и Kindle. Книгата ще ви достави много приятни мигове и истинско удоволствие от четенето. Можете да закупите пълната версия от наш партньор. Освен това тук ще намерите най-новите новини от литературния свят, ще научите биографията на любимите си автори. За начинаещи писатели има отделен раздел с полезни съвети и трикове, интересни статии, благодарение на които вие сами можете да опитате ръката си в литературните занаяти.
Цитати от книгата „5 принципа на проактивното мислене“ на Джон Милър
Научихме много за доверието от нашите осиновени дъщери. Първо, доверието е много крехко чувство, лесно се унищожава с една обидна дума или скръб и е невероятно трудно да се възстанови.
Както самите те казват, „когато няма пари, няма пари“.
Бариерата „трябва“ много често се проявява в отношението на човек към обучението и личностното израстване. На въпроса „Кой е отговорен за личностното развитие?“ хората обикновено отговарят
Когато най-накрая Карън забеляза какво се е случило, тя не можеше да повярва на очите си: повече от две дузини тръни стърчаха от нежните детски длани. Беше страшно за гледане!
Казахме на детския психолог за това и попитахме защо дъщеря ни не дойде веднага при нас. Той не излъга: „Тя не ти вярва.“
Създаваме месечен „бюджет“ за тях, разделен на пет категории: спестявания, благотворителност, подаръци (за рождени дни и празници), дрехи и други. Да, и дрехи също. От много години децата, а не мама и татко, сами си купуват дънки, ризи, рокли, зимни палта и обувки. Харесва ми да гледам как нашите дъщери тийнейджъри търсят изгодни предложения, без да искат да купуват скъпи, модерни дрехи.
Но в същото време ми е трудно да разбера защо някой би си помислил, че заслужава повече или по-добро, просто защото е седял на едно място дълго време.
Въпросите са лидерски инструмент за развиване на лична отговорност. Въпросите „защо“ насърчават оплакването и ангажират манталитета на жертвата. Питането „кога“ води до отлагане. Въпросите „кой“ водят до обвиняване на другите. Добрите въпроси започват с думите „какво“, „как“ или „по какъв начин“.
Условно целият умствен боклук може да бъде разделен на пет категории или нагласи, които са бариери пред ученето: 1. Пренос. 2. Очаквания. 3. „Трябва да...“ 4. Капанът на опита. 5. Отхвърляне.
Поемете отговорност за разрешаването на проблема. Въпросът „Как мога да помогна?“ Разкрива силата на личната отговорност и ни позволява да оставим след себе си наследство от служба.
Какъвто и да е мотивът зад полуистините или неистините, те разрушават доверието. Затова е по-добре да кажете истината, дори тя да докосва нечии сърца. Където има истина, има и доверие.
Изтеглете безплатно книгата „5 принципа на проактивното мислене“ от Джон Милър
(фрагмент)
Във формат fb2: Изтегли
Във формат rtf: Изтегли
Във формат epub: Изтегли
Във формат текст:
Преводач: Бузникова Елена
Редактор: Шулпина Наталия
За книгата
Потребителски коментари:
Потребител #C3TW7JD пише:
Здравейте, мили приятели!
„Сделката пропадна.
Не си получил повишение.
1. Принцип на обучение.
2. Отговорност
- безопасност,
Желая ви приятно четене!
На Ваше разположение,
Александра Рудаманова,
развитие "Невроника"
Книга " 5 принципа на проактивното мислене
Изберете файловия формат, от който се нуждаете:
Джон Милър: 5 принципа на проактивното мислене #GTISX
- Администратор
- 21 май 2018 г
Преводач: Бузникова Елена
Редактор: Шулпина Наталия
Издател: Ман, Иванов и Фербер, 2015 г
За книгата
В своята бестселър книга „Проактивно мислене“ Джон Милър показа как личната отговорност може да ви помогне да преодолеете пречките и предизвикателствата, да създадете нови възможности и да се справите с оплакванията и отлагането, което води до по-силни компании и по-здрави взаимоотношения.
В тази книга Милър показва как всеки може да използва 5 ключови принципа на лична отговорност всеки ден:
Обучение: личностното израстване и постоянното самообразование са възможни само с проактивна позиция;
Ориентиран към резултат: трябва да мислите как да решите проблема, а не кой е виновен за него;
Креативност: нестандартни решения в рамките на съществуващите ограничения могат да бъдат реализирани с помощта на QBQ въпроси;
Помощ: Проактивните хора помагат на другите дори когато това не е тяхна пряка отговорност;
Доверие: силно и взаимноизгодно...
Потребителски коментари:
Потребител #C3TW7JD пише:
Здравейте, мили приятели!
Предлагам на вашето внимание рецензия на книгата 5 принципа на проактивното мислене на Джон Милър от издателство МИТ.
Джон Милър е бизнес коуч, автор на книгите „Проактивно мислене” и „Правила за щастливи семейства”. Автор на методика за развитие на лична отговорност (проактивност). Основател на QBQ, консултантска компания, посветена на подпомагането на хората и компаниите „да направят личната отговорност своя основна ценност“. От 80-те години провежда обучение по мениджмънт и...
Здравейте, мили приятели!
Предлагам на вашето внимание рецензия на книгата 5 принципа на проактивното мисленеДжон Милър от издателство MYTH.
Джон Милър е бизнес коуч, автор на книгите „Проактивно мислене” и „Правила за щастливи семейства”. Автор на методика за развитие на лична отговорност (проактивност). Основател на QBQ, консултантска компания, посветена на подпомагането на хората и компаниите „да направят личната отговорност своя основна ценност“. От 80-те години провежда обучение по мениджмънт и лидерство, скоро стига до осъзнаването, че това, което липсва най-много на компаниите, е личната отговорност, и разработва своя собствена методология „Въпросът зад въпроса“. Именно нейните основи очертава Джон Милър в книгата си „5 принципа на проактивното мислене“.
Авторът предлага универсален инструмент за преформатиране на мисленето.
„QBQ е лидерски инструмент за личностно развитие
отговорност на всички нива чрез
задавайки правилните въпроси и правейки избор
правилното решение в точния момент."
Същността му е не само да повиши вашата продуктивност, но най-важното, качествено да промени вашето мислене, а оттам и качеството на вашия живот. Основният аспект на този инструмент е възможността да задавате въпроси. Колко често, поради факта, че се настройваме неправилно и си казваме неконструктивни думи, ставаме жертви на обстоятелствата, отлагаме важни действия и дела за по-късно, а понякога дори обвиняваме другите за това, което се случва.
Всъщност QBQ ще ви помогне лесно да излезете от този вид капан на мислене. Изграден е само на 3 принципа. Можете да прочетете повече за тях в книгата)) и ще илюстрирам ефективността на метода с примери:
„Сделката пропадна.
NV: Кога ще постигна успех?
QBQ: Как мога да се науча да разбирам по-добре клиентите си?
Не си получил повишение.
NV: Защо това се случи с мен?
QBQ: Как мога да се отлича в настоящата си роля?
Както можете да видите, отговорите вече се съдържат във въпросите, най-важното е да се научим да си ги задаваме правилно и навреме, тогава няма да изпаднем в отчаяние, в колебания на съмнение и фалшиви предположения, като по този начин се отдалечаваме от конструктивно проактивно мислене и действия.
Книгата на Джон Милър се чете на един дъх, толкова лесно и бързо, че много ми хареса)))
Между другото, бих искал да отбележа, че получих не по-малко естетическо удоволствие от дизайна на книгата. Защо просто обожавам издателство MYTH е, че дори една малка книжка се издава като шедьовър - дебела корица, панделка отметка, красив ясен шрифт. Просто чудо))) Само от опаковката на безценните мисли на Джон Милър получавате много приятни впечатления, докато четете)))
Ще назова няколко принципа, които веднага взех под внимание))
1. Принцип на обучение.
„Стремим се да учим другите на това, което ние самите трябва да научим.“
Ученето е равно на промяна. Когато научим нещо, със сигурност ще навлезем в нов етап от интелектуалното си развитие, което от своя страна ще се отрази на бизнеса ни, т.к. това е отражение на нашето вътрешно състояние.
2. Отговорност
Джон Милър идеално илюстрира, че до тази дума в живота има:
- безопасност,
- творческо решаване на проблеми, - без извинения.
Само си представете как би се променил животът ви, ако всичките 3 елемента присъстват в него. Всъщност не само е възможно, то е толкова естествено, колкото дишането))
Заслужава да се отбележи, че 3 други принципа са много важни. Това е креативност, обслужване и доверие, което Джон Милър много ясно илюстрира с примери за клиенти, цели компании и само отделни случаи в практиката, когато просто трябва да направите избор: какъв въпрос да си зададете.
Този въпрос, който ще ви отведе на ново ниво в живота или, напротив, ще ви вкара в клетка от съмнения, страхове и обвинения. Ти решаваш.
Как да го направим? Как да се научим да живеем по нов начин? Как лесно да промените мисленето си? Отговорите на тези и много други въпроси, както и вдъхновяващите истории на хора, изпратили писма до автора на книгата, можете да намерите в новата му работа „5 принципа на проактивното мислене“.
Не мога да не отбележа невероятната история за Лари в края на книгата - тя е невероятно вдъхновяваща)) Имаше подобен случай в живота ми, когато отидохме на екскурзия до Партенит (южното крайбрежие на Крим). Екскурзията за нашата група беше проведена от същия светъл, весел водач Александър като Лария. Изглеждаше, че той не само се наслаждаваше на работата си, но получаваше огромно удоволствие от нея. Тази радост, щастие, добро настроение се предаде на нас, екскурзистите, и въпреки факта, че дотогава бяхме пътували и изминали няколко десетки километра, се чувствахме отпочинали, пълни със сила и енергия))
Ако имаше повече служители като този в компании като Лари и Александър, качеството на обслужване в живота ни като клиенти би се променило значително))
Затова съм още по-доволен от факта, че не само бях един от първите, които прочетоха книгата на Джон Милър (за специални благодарности на издателство MIF), но вече започнах да прилагам 5-те принципа на проактивното мислене в нашата Училище по невроника, което учи нашия екип на ново мислене)) Благодарение на което достигнахме ново ниво на взаимодействие с клиенти, колеги и партньори))
Това, приятели, завършва моя преглед))
Желая ви приятно четене!
Променете мисленето си, разширете границите си и мислете в нови категории!
И тогава животът ви със сигурност ще стане ярък, вълнуващ и невероятно красив!))
На Ваше разположение,
Александра Рудаманова,
авторска школа на интелектуал
развитие "Невроника"
Целият човешки живот е свързан с пет области: учене, отговорност, творчество, обслужване и доверие. Не казвам, че това са основните области, освен това има много повече от тях. Авторът на книгата обаче решава да акцентира върху тях. Можем да се съгласим с него, защото например без обучение няма да можем да опитваме нови неща, няма да можем да го правим ефективно и професионално. Е, аз лично съм сигурен, че отговорността е едно от основните качества, които трябва да развиете в себе си почти първо...
Целият човешки живот е свързан с пет области: учене, отговорност, творчество, обслужване и доверие. Не казвам, че това са основните области, освен това има много повече от тях. Авторът на книгата обаче решава да акцентира върху тях. Можем да се съгласим с него, защото например без обучение няма да можем да опитваме нови неща, няма да можем да го правим ефективно и професионално. Е, лично аз съм сигурен, че отговорността е едно от основните качества, които трябва да развиете в себе си почти на първо място.
Книга " 5 принципа на проактивното мислене» за широка аудитория: можете да бъдете предприемач, служител на кафене, инкасатор или просто президент. Отбелязах много важен плюс за себе си - страниците често съдържат истории на реални хора. Благодарение на това разбирате съветите на Джон Милър по-ясно и бързо. Но не това е основното - важното е, че тези хора успяха да постигнат големи резултати. Ако те са успели, значи и ние можем да го направим, тоест съветите от книгата работят.
По принцип обичам книги от чужди автори. Благодарение на тях започвате да разбирате по-добре как е устроена държавата им, от какви принципи се ръководят и защо. Ако човек живее в една и съща страна, той свиква да вижда едни и същи неща, едни и същи традиции. Сигурно затова обичам повече книги на чужди автори, отколкото на наши писатели. Но, разбира се, уважавам и двете. И накрая ще кажа, че ми хареса фразата на Джон: „Ние се стремим да учим другите на това, което трябва да научим самите ние.“ Трябва да започнете със себе си, това е сигурно.